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1.知識(shí)系統(tǒng)：利用知識(shí)系統(tǒng)來吸取經(jīng)驗(yàn)，再通過資料庫來存儲(chǔ)所獲取的經(jīng)驗(yàn)，通過決策支援工具來幫助決策過程。

2.網(wǎng)路：網(wǎng)路對(duì)于知識(shí)的獲取、建立和傳播過程都是極為重要的，比如，在知識(shí)的建立過程中，可以利用網(wǎng)路來進(jìn)行文書、資料、資訊等地交換，大大提高了工作效率。

3.知識(shí)工作者：從以往的知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)中不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代自動(dòng)化科技系統(tǒng)已經(jīng)在很大程度上取代了人的工作，但企業(yè)內(nèi)的員工并未失去價(jià)值，甚至可以說人是企業(yè)的核心資產(chǎn)，對(duì)著員工經(jīng)驗(yàn)、技能的不斷增加，其在工作中的價(jià)值也在逐步上升。

4.學(xué)習(xí)型組織：以上所述三者可以說是從微觀角度來看待知識(shí)管理，而要想使知識(shí)管理在最大限度上發(fā)揮作用，就必須使得整個(gè)組織的學(xué)習(xí)激情都調(diào)動(dòng)起來。學(xué)習(xí)型組織需要具備的條件如下：

a.合作的組織運(yùn)作:員工在工作中需要把自己置身于整個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，從這個(gè)角度出發(fā)去建立新的工作程序和對(duì)新的事物進(jìn)行操作。

b.人員的訓(xùn)練與發(fā)展：企業(yè)中的訓(xùn)練活動(dòng)，不要僅僅停留在科技的使用上，還要注重知識(shí)發(fā)展過程的技術(shù)。

c.具備一種以知識(shí)為風(fēng)氣的策略：要想讓企業(yè)員工自發(fā)的分享知識(shí)、合作以及學(xué)習(xí)，就需要建立一定的激勵(lì)機(jī)制予以支撐。

發(fā)布：2025-09-13 01:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]