一支卓越團隊要具備哪些要素？

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什么才是卓越的團隊？有團隊管理專家認為卓越團隊需要具備“四有”和“三高”。四有是有精神、有組織、有紀律、有目標；三高為高素質、高品質、高純績效。事實上，要建立一支卓越團隊，可以從以下幾方面入手：

第一，打造卓越團隊精神和使命。有組織有紀律有目標的我們稱之為團隊，無組織無紀律無目標的稱之為團伙。既然是一支卓越團隊，那每一位成員都應該有團隊精神，有集體榮譽感，在這個團隊當中有付出的精神，合作的意識。

此外，還要使每一位團隊成員牢記此使命，明白是為使命而工作而非為金錢而工作。如果團隊沒有使命，團隊很可能自動淪為以賺取利益為為使命。這樣團隊是不會穩(wěn)定發(fā)展壯大的。

第二，沒有借口加贏在紀律。在部隊里軍人在接到命令時只有一個動作，那就是立即執(zhí)行!在戰(zhàn)斗中只有100%執(zhí)行命令才能夠保證戰(zhàn)爭的勝利，同樣在團隊中團隊成員也只有100%執(zhí)行命令，才能夠實現(xiàn)團隊整體的目標。說了沒執(zhí)行等于沒有說，執(zhí)行了沒結果等于沒執(zhí)行。

要成功就沒有借口，要借口就不會成功。借口是拖延時間及拖延生命的罪魁禍首。無條件執(zhí)行沒有任何借口，一支團隊無嚴格紀律也就無核心競爭力。既然是紀律，那就是必須要遵守的，沒有制定是團隊首腦的錯，制定沒有結果是因為制定的漏洞，沒有遵守，要有行動來懲罰!遵守了紀律也要有結果來獎勵。

第三，分享集體榮譽，提倡合作付出。一定要有集體榮譽感，沒有國家怎有小家，沒有團隊的成功，莫論個人的成敗。事實上團隊的成功就是個人的成功，集體榮譽，榮譽集體。

21世紀是信息化時候，超越對手靠信息，增強實力靠信息。我們發(fā)現(xiàn)火車不斷提速，電腦不斷升級，競爭中的團隊不知現(xiàn)在用的是什么版本的“芯片”呢？沒有學習就不可能保持競爭力，新世紀要定時學習升級競爭“芯片”。

學習是超越對手的良方，是保持并增強實力秘密武器!現(xiàn)在學習機會有很多，可以通過幾種途徑學習：書籍、碟片、聽演講、參加訓練、網絡等等，想學，處處留心皆學問，沒有空杯心態(tài)只能在落后或者挨打的時候才會意識到學習的重要。

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發(fā)布：2007-07-17 12:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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