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關(guān)于個人可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
從1972年提出來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略到今天已經(jīng)40年了,這種既注重長遠發(fā)展的經(jīng)濟模式在新的全球化浪潮中變得尤為重要??沙掷m(xù)發(fā)展作為一種重要的概念已經(jīng)被提升到了國家戰(zhàn)略的層次,不僅僅是經(jīng)濟領(lǐng)域,而且社會領(lǐng)域與自然領(lǐng)域都要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,尤其是自然領(lǐng)域,隨著低碳概念的提出,如果沒能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,污染環(huán)境,亂砍亂伐,資源浪費,那么留給后代的即將是空白。而經(jīng)濟與社會以及自然領(lǐng)域都是一個和諧統(tǒng)一的整體,不可分割。今天跟大家分享一下如何實現(xiàn)個人的可持續(xù)發(fā)展,如何打造個人核心競爭力。
如何打造個人競爭力?
1.從傳統(tǒng)的人力資源概念可以看得出,個人的核心競爭力=知識+經(jīng)驗+能力(包括技巧與技術(shù)),而當代知識經(jīng)濟對社會的推動變得愈發(fā)重要,企業(yè)與企業(yè)的競爭實質(zhì)上是人才的競爭,根本上是智力的競爭,因為人的智力可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。在知識經(jīng)濟時代,傳統(tǒng)的核心競爭力的外延與內(nèi)涵都在發(fā)生新的變化。首先,核心競爭力中,知識與經(jīng)驗和能力三者有機結(jié)合,互相融合,互相聯(lián)系,互相貫通,缺一不可。但是現(xiàn)在社會對人得要求越來越高,本人認為個人核心競爭力可以繼續(xù)擴大一下外延,范圍完全可以擴大,核心競爭力=知識+經(jīng)驗+能力+信息管理能力+繼續(xù)學(xué)習(xí)能力+迅速適應(yīng)新環(huán)境的能力+良好的心理素質(zhì)與心理狀態(tài)。在這個公式里面,我把能力進行了更廣泛的延伸,下面我就詳細說明這幾個項目的意義。
A.知識:知識包括了自然科學(xué)與人文社會科學(xué)知識,這里不僅包括了基礎(chǔ)知識,而且更包括了各種學(xué)科,各種領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識。在知識的學(xué)習(xí)中,要相對的把自然科學(xué)與人文社會科學(xué)結(jié)合起來學(xué)習(xí),拓展自己的知識。一種趨勢是現(xiàn)代社會,科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的時間愈發(fā)短暫,各種學(xué)科慢慢的形成了交叉性與邊緣性,在這種交叉性與邊緣性使得一種社會科學(xué)領(lǐng)域的知識往往會包含若干自然科學(xué)知識,比如說(微觀經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域內(nèi)就利用了數(shù)學(xué)模型與數(shù)學(xué)工具),反之亦然。另外一種趨勢是,各種交叉學(xué)科與邊緣性學(xué)科會延伸出很多類新型的學(xué)科,而一種學(xué)科領(lǐng)域中核心難題的解決利用本學(xué)科領(lǐng)域知識無法解決的時候,往往利用其它領(lǐng)域的學(xué)科知識來解決本領(lǐng)域內(nèi)的核心難題成為一種新的思路,而里面包含著一種哲學(xué)理論,就是世界是多樣化與聯(lián)系的,學(xué)科與學(xué)科是聯(lián)系的,缺少了人文科學(xué),自然科學(xué)會變得比較空洞,沒有語言區(qū)表達概念。反之亦然。因此,我們學(xué)習(xí)知識的同時,應(yīng)該注意多學(xué)科聯(lián)系起來學(xué)習(xí),擴展知識范圍,學(xué)習(xí)前沿領(lǐng)域科學(xué),時間是擠出來的,充分利用最短的時間來學(xué)習(xí)更多的多領(lǐng)域知識,變成通史人才。
B.經(jīng)驗:經(jīng)驗是過去的沉淀與積累。過去對的不一定現(xiàn)在就對,過去錯的也不一定現(xiàn)在就錯。事物是變化發(fā)展的,沒有一成不變的。因此經(jīng)驗是要繼續(xù)實踐,而且要短時間內(nèi)的大量實踐,做大量的行動。要想經(jīng)驗積累的更多,就要大量實踐與行動。例如:在一家公司,要善于去對各個崗位進行實踐,已經(jīng)有很多大公司對人才的培養(yǎng)就是崗位輪換,這樣你才能形成各個崗位、各個職位不可多得的珍貴經(jīng)歷,從而經(jīng)過抽象思維形成自己的真知灼見。繼續(xù)總結(jié),實踐+總結(jié)才是真正的經(jīng)驗,沒有總結(jié)找不到自己的缺陷與優(yōu)勢,就無法形成真正屬于自己的經(jīng)驗。每天對自己進行一次總結(jié),相信你會更好的發(fā)現(xiàn)自己的更多潛能。
C.能力:能力就不多說了,分析問題,解決問題的能力以及個人所能發(fā)揮的潛能。
能力要經(jīng)過不斷修正,不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,做到一專多能或者多專多能(當然時間是有限的就看怎么去充分管理時間,充分利用時間)。才可以真正把自己的能力培養(yǎng)出來,能力的培養(yǎng)一定需要一個時間的,具體時間的長短因人而異(與個人理解、領(lǐng)悟、執(zhí)行、吸收能力有關(guān))。未來社會,可以預(yù)測到,多專多能的人才具有舉足輕重的作用,多專多能的人才將替代一專多能與一專一能的人才,他們將是企業(yè)的最核心的秘密武器。
第1頁第2頁- 1企業(yè)培訓(xùn) 是“福利”更是“投資”
- 2提升企業(yè)培訓(xùn)的貢獻值
- 3企業(yè)管理:商業(yè)銀行準備金制度
- 4戰(zhàn)略管理,神馬都是浮云
- 5企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中人力資源
- 6溝通技巧之如何做好管理溝通?
- 7企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的不確定性風(fēng)險
- 8時間管理辦法最常見的誤區(qū)有哪些?
- 9培訓(xùn)講師的四大作用
- 10公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類
- 11培訓(xùn)5大“殺手”你知道幾個?
- 12企業(yè)管理:固定資產(chǎn)終止確認的條件
- 13中小企業(yè)管理培訓(xùn)存在的缺陷
- 14市場管理式組織
- 15排行前10位的企業(yè)家失敗原因
- 16中小企業(yè)管理問題的對策:建設(shè)完善的人力資源管理系統(tǒng)
- 17成本和費用控制的概念與作用
- 182015年企業(yè)管理知識點:物質(zhì)主義與精神主義
- 19掌握好員工心理
- 20三國管理智慧之劉備的管理之道
- 21企業(yè)管理:IPO對股市具有四大影響
- 22企業(yè)培訓(xùn)計劃制訂過程中的三大要點
- 23并購整合:大方略與小戰(zhàn)術(shù)
- 24企業(yè)管理:GDP數(shù)據(jù)計算過程
- 25消費品市場細分的標志
- 26HR如何完善2014年企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)?
- 27企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核的封卷環(huán)節(jié)
- 28企業(yè)中層主管扮演的角色
- 29如何做好企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃?三方面很重要!
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