經銷商如何輕松賺錢：數一數二戰(zhàn)略

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    筆者在做與經銷商的培訓和咨詢的時候，與某區(qū)域的經銷商商朋友一起座談，其中一位經銷商朋友就提出一個問題：大家現在賺錢累不累？在場所有的經銷商朋友都點頭稱是。大家想不想輕松快樂地賺錢？在場所有的經銷商朋友都舉雙手贊成。但大家談了半天，也沒找到如何輕松快樂掙錢的方法，很多經銷商開始談論起人生的哲學、心態(tài)調整、知足常樂等相對務虛的東西。

    要說經銷商輕松快樂的掙錢的方法，如果哪位所謂的專家和大師誰能輕易地給出來，估計多半不可信?，F在已經不是八十年代，遍地是黃金的年代了，廠家之間競爭激烈了，經銷商之間競爭也激烈了，市場也成熟了，即使有能輕松快樂掙錢的生意，肯定會擠破頭了，早晚也會變得不輕松快樂了。

    那經銷商如何才能做到輕松快樂地掙錢呢？難道真的沒有策略和方法了嗎？還是從兩個案例講起。

    J省J地級市的田總，原來自己的專賣店位置不是太好，田總所在行業(yè)的J市的老大是P品牌的經銷商，P品牌的經銷商開出了2000平方的大店，而這個行業(yè)一般店面平均水平只有200方左右，比行業(yè)平均店面水平整整大出了十倍，其在當地市場老大的地位已經很難撼動。行業(yè)內的其他品牌的經銷商對P品牌都是敬而遠之，誰也不敢與之競爭。田總卻反其道而行之，特意在P品牌2000平方的店旁邊找了一個近300平方的店面，堂而皇之的成了P品牌的鄰居。行業(yè)內其他品牌的經銷商都想看田總的笑話：這不是明擺著送死嗎？但實際情況正好相反，田總自從成了P品牌的鄰居，生意不降反升，比以前有了較大的提升，而且每年都在進步，經過幾年下來的苦心經營，田總反倒成了J市該行業(yè)的老二。

    S省Y地級市的劉總，原來是做服裝生意的，后來做了建材行業(yè)，當地市場已經有一個非常強勢的老大M品牌，這個當地的M品牌老大經銷商給廠家的每年的回款，在全國所有的地級市里也是雄踞第一的位置，當地市場銷量非?？捎^。而劉總剛代理的這個品牌，在當地的知名度幾乎等于零。但劉總抓住了一個非常好的市場機會，當地消費者都知道M品牌是老大，都能說出來，但該行業(yè)的老二品牌是誰，卻都說不出來。劉總抓住了這個絕好的機會，搞了一場轟轟烈烈的開業(yè)活動，只用了區(qū)區(qū)十萬元的廣告宣傳費，就占據了該行業(yè)老二的位置，因為當地該行業(yè)的其他品牌都懼怕老大M品牌，從來沒有人花超過十萬的大投入去爭取這個老二的位置，劉總只花十萬塊就輕松地占據了老二的位置。從此以后，當地消費者在購買此類建材產品的時候，都知道老大是M品牌，老二就是劉總代理的品牌。劉總又乘勝追擊，在M品牌的旁邊花近百萬元的巨額轉讓費獲得一個近400平方的店面，成了M品牌的鄰居。劉總對自己的未來充滿信心：M當老大，我就當老二。

    為何田總和劉總不謀而合地成了當地品牌老大的鄰居，一是應了那句古話：人以群分物以類聚。在老大品牌旁邊的品牌，肯定是同一檔次的品牌，消費者想當然地認為是第二品牌；二是下棋要找高手，雖然自己的棋藝還干不過高手，但在每天與高手的過招之中，棋藝肯定是在不斷提升的，肯定是比以前進步了的；三是老大品牌能吸引很多的人氣和客流，老二品牌只要做好終端攔截和強化店內成交，也是能占老大光的。可笑的是，往往是顧客簽了單，交了定金了，才發(fā)現原來你不是他誤以為的老大品牌。

    經銷商如何能輕松快樂地掙錢？通過上邊的案例給出的答案就是，成為當地市場的老大或者老二，即數一數二戰(zhàn)略。

只有老大與老二（有時可擴到前三名）的位置，一旦確定是很難撼動的，不管對廠家的品牌塑造，還是經銷商當地區(qū)域市場的競爭，數一數二戰(zhàn)略都適用。當不了老大老二，進不了前三，經銷商在當地的市場地位都是不穩(wěn)定的，都是隨時有可能掉下來“城頭變幻大王旗”的，想輕松快樂地掙錢，是非常不現實的。對當地市場還沒有形成老大的，經銷商一定要成為老大；當地市場已經有老大了，經銷商就要勇爭老二，就像當年的蒙牛對老大伊利一樣。