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2015年企業(yè)管理知識點:集團管控模式設計
集團管控模式設計:
集團管控是近年來組織咨詢方面的熱點,也是那些將目標客戶鎖定為大中型企業(yè)的咨詢公司研究的熱點。在集團管控模式設計方面,咨詢公司提供的主要服務包括:確定集團總部和下屬企業(yè)定位、確定管控模式、確定管理權限劃分方案、確定管控流程,以及監(jiān)管機制、派出人員管理機制等。
- 12015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目的計劃管理
- 2完善員工培訓的五大對策
- 3一級培訓部門的轉型和發(fā)展的重點
- 4PDC戰(zhàn)略
- 5物流戰(zhàn)略管理培訓
- 62015年企業(yè)管理知識點:存錢罐漏錢篩
- 7中小企業(yè)是如何做好員工培訓計劃的?
- 8進行產品的營銷形勢的預測和分析
- 9員工培訓有多種方式
- 10企業(yè)培訓的目的和影響因素
- 11培訓需求分析與企業(yè)培訓要點
- 12電子商務成功十大策略
- 13領導者須知:管理者需要注意哪些問題?
- 14快樂管理:2008管理模式新探索
- 15企業(yè)發(fā)展之稅務籌劃:提高涉稅工作效率 ,降低人工成本
- 16如何通過持續(xù)性培訓打造卓越績效
- 17企業(yè)管理:質量保證的概念和類型
- 18企業(yè)管理者要注重組織管理能力的培養(yǎng)
- 19HR如何做好節(jié)后的新春培訓工作?
- 20定價程序
- 21企業(yè)管理:產品質量的特性
- 22以結果為導向的利潤崇拜最終會給企業(yè)帶來麻煩
- 23危機下中國企業(yè)出路短談
- 24企業(yè)管理:企業(yè)定員標準
- 25大責任成就大品牌
- 26從Zippo戰(zhàn)略轉型看中小企業(yè)發(fā)展路徑
- 27企業(yè)管理:固定資產凈值
- 28培訓經理咋選擇外部講師
- 29培訓管理者如何采購培訓課程?
- 30怎樣制定企業(yè)培訓計劃并落到實處
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