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2015年企業(yè)管理知識點:綜合系數(shù)分析
綜合系數(shù)分析是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行綜合性分析和評價的一種方法。它是利用財務指標并且對每個指標賦予一定的評價比重系數(shù)對企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力和成長能力的大小進行計算,根據(jù)總評分數(shù)對企業(yè)進行綜合性分析和評價的方法。
若總分≥100分說明企業(yè)上述的綜合能力較好,在同行業(yè)平均水平以上;若總分<100分,則說明企業(yè)在某些方面存在問題。
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- 16中小企業(yè)管理為什么要建立員工培訓體系?
- 17企業(yè)管理:利潤質(zhì)量分析指標
- 18加強ERP與會計信息系統(tǒng)融合的對策
- 19如何做好培訓需求工作的基本定位?
- 20哪些人適合做企業(yè)培訓師
- 21企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容
- 22企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板市場的特點
- 23企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)的功能、優(yōu)勢
- 24金融危機下的老大戰(zhàn)略報告
- 25管理工作體系更重要的是超強的領導力
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- 30簡單分析如何提升領導力開發(fā)中的謀略能力
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