當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:生產(chǎn)計劃工作的原則
生產(chǎn)計劃工作屬于計劃管理的內(nèi)容,必須貫徹以銷定產(chǎn)的原則,就是以產(chǎn)品銷路來決定企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品(包括品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本等的要求)。這條原則實質(zhì)上是以需定產(chǎn),就是以市場的需求來安排生產(chǎn)。
- 1企業(yè)管理:商業(yè)銀行的經(jīng)營原則
- 2多元化員工帶給企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)
- 3中小企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀
- 4企業(yè)管理知識:人力資源和人力資本聯(lián)系
- 5企業(yè)管理:工序結構分析
- 6財務培訓計劃要從3方面考慮
- 7企業(yè)管理:股票回購
- 8培訓應遵守的責任
- 9企業(yè)管理存在問題:重行政
- 10遞延資產(chǎn)管理和其他資產(chǎn)管理
- 11管理是模糊的
- 12電動自行車企業(yè)如何搶占新能源戰(zhàn)略先機
- 13出版業(yè)變形記
- 14企業(yè)管理:期權期貨標的物不同
- 15企業(yè)的管理“六韜”
- 16老板選人重在“驗”
- 17管理中的預設陷阱
- 18職場人與上司關系不好是否跳槽?
- 19企業(yè)培訓 是“福利”更是“投資”
- 20中國企業(yè)走出去的新思維
- 21企業(yè)管理:投資的基金收益和增長
- 22企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,發(fā)現(xiàn)問題、讓問題無處可藏
- 23投資組合的風險
- 24企業(yè)籌集資金的要求
- 25培訓工作總吃力不討好,怎么辦?
- 26眾口難調(diào),HR培訓需求到底聽誰的?
- 27職場規(guī)劃小知識點:廣結善緣,切莫結怨
- 28卓越部門經(jīng)理修煉:企業(yè)中層職責培訓
- 29先抄襲,再超越
- 30學習史玉柱如何帶好隊伍?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓