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企業(yè)管理中存在的問題:重西方
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在歷史的進(jìn)程中中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革可以算是十分成功的。國(guó)力不斷增強(qiáng),人民生活水平也在不斷地提高。但在中國(guó)的改革中還有一些問題值得我們?cè)谝獾?。我們不同意一些極左分子所寫的《萬言書》。他們還在用文化大革命時(shí)期的觀念觀察當(dāng)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革,從而否定改革開放的大方針,否定今天所取得的偉大成就。這些人連一個(gè)指頭與九個(gè)指頭之比都算不清,還能評(píng)價(jià)國(guó)家的大政方針嗎!我們這里講的問題,僅是其中的一個(gè)指頭。
重西方理論界的主體與管理界的主體,基本是文化革命后成長(zhǎng)起來的,有闖關(guān)的勁頭,也有新的思維,對(duì)外界的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)接受快,特別是留學(xué)歸國(guó)從事理論的青年學(xué)者。他們對(duì)中國(guó)的歷史、對(duì)中國(guó)管理的演化過程知之甚至少,寫文章,給學(xué)生講管理課,全是美國(guó)如何如何,日本如何如何,至于中國(guó)如何,就很難說清楚,甚至成為胡說八道。王明其人已經(jīng)死去,但其遺風(fēng)還在,在?大一部分人沒有管理經(jīng)驗(yàn)。他們是出了學(xué)校門又進(jìn)學(xué)校門的人,教了幾十年管理課,還不知道企業(yè)門朝哪兒開。他們上課前一天晚上就睡不好覺。要抄教材,背教案,上講之后還是背教案。他們的講課,猶如“鈍刀子宰肉”;聽這樣的課,不是享受,而是受罪。只有一些理論而沒有經(jīng)驗(yàn)的人,想問題比較天真,理解問題好走極端,其思路與實(shí)踐有差距。例如,他們看一張圖,記一張表,就以此為標(biāo)準(zhǔn)到處亂套,發(fā)表議論。實(shí)際上,他們根本不知道管理的完善過程不是框套過程,而是逐步改進(jìn)過程,是在改進(jìn)中逐步完善的。因西方理論缺乏中國(guó)人性基因,管理界開始反思并形成論權(quán)者謀等理論。
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