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企業(yè)管理知識:企業(yè)管理的分類
1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經(jīng)營環(huán)境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括:項目調研——項目設計——項目建設——項目投產(chǎn)——項目運營——項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環(huán)。
3、按照職能或者業(yè)務功能劃分包括:計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統(tǒng)計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
- 1企業(yè)管理:非標準美式期權
- 2如何從不同視角提升企業(yè)培訓的效果?
- 3企業(yè)經(jīng)營者的義務:標明名稱和標記的義務
- 4培訓和習的目的是啥?
- 5戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理
- 6如何建立高績效團隊?
- 7企業(yè)外部擴張性戰(zhàn)略風險分析
- 8員工培訓“不起效”的四大原因
- 9營業(yè)推廣的含義和特點
- 10企業(yè)培訓機制的制定
- 11中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題:結語改如何應對?
- 122015年企業(yè)管理知識點:分層法
- 13讓企業(yè)破產(chǎn)的六種方式
- 14從中國制造到中國時尚
- 15企業(yè)管理培訓的6大功能
- 16如何做好企業(yè)管理工作
- 17公司管理與法儒道
- 18公司戰(zhàn)略需要獨一無二的價值取向
- 19中國企業(yè)家的“瘋狂8字”陷阱
- 20企業(yè)競爭戰(zhàn)略的四重境界
- 21如何辨別培訓師的好壞?
- 222015年企業(yè)管理知識點:經(jīng)濟會計和戰(zhàn)略分析
- 23企業(yè)管理:概述權利金
- 24企業(yè)管理:簡介A股
- 25經(jīng)營管理決策的原則:民主原則
- 26領導力檢驗的三個問題
- 27五大秘訣提升你的管理效率?
- 28國學培訓的內容及意義
- 29企業(yè)明天的價值在哪里
- 30如何解決家族企業(yè)中的劣勢?
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