企業(yè)常見的經(jīng)營管理模式有哪些？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

如今的企業(yè)之間競爭壓力非常大，特別是一些中小型企業(yè)，為了更好的發(fā)展，此時一定要制定相關的管理制度。那么企業(yè)常見的經(jīng)營管理模式有哪些呢？

1、金字塔型管理模式

由科學管理之父－－弗雷德里克·溫斯洛·泰羅創(chuàng)立。金字塔型組織是立體的三角錐體，等級森嚴，高層、中層、基層是逐層分級管理，這是一種在傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)中最常見的一種組織形式。在計劃經(jīng)濟時代，該結構在穩(wěn)定的環(huán)境下,在生產(chǎn)力相對落后的階段、信息相對閉塞的時代，不失為一種較好的組織形態(tài)，它機構簡單、權責分明、組織穩(wěn)定，并且決策迅速、命令統(tǒng)一、。但在市場經(jīng)濟條件下，信息技術發(fā)達的今天，金字塔型的組織結構則由于缺乏組織彈性，缺乏民主意識，過于依賴高層決策，高層對外部環(huán)境的變化反應緩慢，而突顯出刻板生硬、不懂得應變的機械弊端。

2、學習型組織管理模式

由彼得圣吉五項修煉的基礎上，通過大量的個人學習特別是團隊學習，形成的一種能夠認識環(huán)境、適應環(huán)境、進而能夠能動的作用于環(huán)境的有效組織。也可以說是通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。學習型組織為扁平化的圓錐型組織結構，金字塔式的棱角和等級沒有了，管理者與被管理者的界限變得不再一個公司企業(yè)管理的組織結構

好的管理模式主要取決于管理者的決策，因此管理者的培訓和管理概念是非常重要的，學會運用管理模式，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展更好。

發(fā)布：2007-03-19 10:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]