薪酬管理的作用

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

薪酬管理有什么作用呢？做好薪酬管理有什么意義呢？為什么要做好薪酬管理呢？不少人的心中都有這樣的疑惑。那么我們現(xiàn)在就來(lái)答疑解惑吧，讓我們共同來(lái)研究一下，究竟薪酬管理對(duì)企業(yè)和員工有怎樣重要的作用？
薪酬永遠(yuǎn)是一個(gè)平衡的問(wèn)題。從企業(yè)角度而言，內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的平衡是薪酬管理的關(guān)鍵，所謂內(nèi)部公平性，就是根據(jù)不同職位不同人員對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值不同，給出合理的薪酬回報(bào)；而外部競(jìng)爭(zhēng)性的要求是與同行業(yè)同地區(qū)其他企業(yè)相比，員工的薪酬水平不致于落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而導(dǎo)致人員流失或士氣下降。從員工角度而言，內(nèi)部公平性更重要，不患寡而患不均，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能夠得到及時(shí)和合理的肯定與激勵(lì)。因此，科學(xué)的薪酬管理首先是公平性的建立，需要客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括對(duì)職位價(jià)值的衡量，對(duì)任職能力要求的明確，也包括對(duì)薪酬等級(jí)、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的合理制定，總而言之是為了確保用合理的成本達(dá)到最佳的激勵(lì)效果。
公平公正合理的薪酬管理不僅會(huì)給員工以公平對(duì)待的感覺(jué)，從而更加賣力的工作，而且會(huì)使企業(yè)更加有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，走向陽(yáng)光明媚的大道，走向不斷擴(kuò)大的未來(lái)。反之亦然，不好的薪酬管理使企業(yè)日益蕭條，最終落得個(gè)不幸的下場(chǎng)。薪酬管理就是具有如此大的作用。

發(fā)布：2007-03-19 10:34 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：