施工企業(yè)erp管理系統(tǒng)

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　　施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)起到工程驗(yàn)收止的全過(guò)程中，圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。

　　施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的主要功能：

　　工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度檢查與優(yōu)化：

　　工程現(xiàn)場(chǎng)施工總進(jìn)度計(jì)劃表繪制完后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1)是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃或施工總承包合同對(duì)總工期以及起止時(shí)間的要求;

　　2)各施工項(xiàng)目之間的搭接是否合理;

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　　3)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資源需要量動(dòng)態(tài)曲線是否均衡;

　　4)主體工程與輔助工程、配套工程之間是否平衡。

　　施工企業(yè)管理 erp系統(tǒng)的管理目標(biāo)：

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行合二為一，能實(shí)時(shí)且可靠地追蹤每一個(gè)變更的起因及影響，因責(zé)任分明及有效問(wèn)責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。

　　2、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理，能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排,并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性，支特多部門(mén)、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。

　　3、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入管理。

　　4、簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合管理。

　　泛普施工企業(yè)erp管理系統(tǒng)的具體功能：

　　(一)統(tǒng)計(jì)查詢功能

　　在工程管理的日常業(yè)務(wù)中，使用施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)是最常用是最基本的操作。因此，系統(tǒng)各個(gè)子功能模塊均應(yīng)該為用戶提供對(duì)各類數(shù)據(jù)靈活方便的組合查詢、統(tǒng)計(jì)和打印功能。

　　(二)輔助決策支持功能

　　工程業(yè)務(wù)管理中的的事務(wù)性數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析處理功能外，還應(yīng)該為用戶進(jìn)行投資、建設(shè)以及綜合管理提供必要的輔助決策支持功能。

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　　(三)數(shù)據(jù)共享與發(fā)布功能

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)成系統(tǒng)的各個(gè)相關(guān)子系統(tǒng)的用戶需求、設(shè)計(jì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)的功能以及對(duì)數(shù)據(jù)的要求都各不相同。為了解決系統(tǒng)各個(gè)不同功能模塊之間基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于社會(huì)公眾提出的項(xiàng)目信息共享的需求，則可以通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾發(fā)布。

　　一般的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度：

　　1、工程開(kāi)工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

　　3、每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書(shū)面形式下達(dá)班組。

發(fā)布：2021-03-29 10:59 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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