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怎樣做好公路工程建設質量管理？

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 　　公路工程施工質量和控制在公路工程施工過程中的意義非常重大，為了保證施工質量，施工單位每個人都需要盡到自己的義務，擔負起自己的責任，那么如何強化工程質量管理呢?

　　一、公路工程建設管理難點

　　公路工程建設的投資一般非常巨大，而且項目規(guī)模一般來說非常大，可能需要跨越幾個省市才能完成建設更工作，涉及到多個施工建設單位。因此協(xié)調好每一個建設單位之間的工作，確保建設環(huán)節(jié)的順利銜接，保障每一個路段的建設質量和施工安全難度非常大。

公路工程建設管理

　　二、泛普建筑工程管理軟件幫助公路工程建設管理

　　1.加強人員素質培養(yǎng)

　　可以在企業(yè)內部建立的專業(yè)人才引進和培養(yǎng)制度，提高專業(yè)技能素質和思想水平素質。同時，施工質量控制單位要注意吸收和引進技術水平高、業(yè)務素質強的監(jiān)理人員，不斷提高監(jiān)理人員和管理人員的綜合素質。另一方面，要加強人員培訓，不斷提供自己的技術水平，勝任施工質量控制，確保農村公路建設質量。

　　2.加強材料控制

　　在農村公路工程施工現(xiàn)場，應對每一種施工原材料進行詳細的登記和檢驗。建設單位有關人員在采購工程所需材料時，應首先選擇性價比最高的建筑材料，然后對原材料進行嚴格的試驗工作。在此過程中，應嚴格遵循材料檢測制度，尤其是對水泥、砂等施工原材料，應定期嚴格檢驗。嚴格監(jiān)督施工材料質量，全面控制公路工程質量的有效途徑是科學選擇和嚴格控制施工材料。同時指派專屬人員進入料場監(jiān)督建筑材料的生產加工，全面掌控路面施工主動權，為高速公路路面施工質量提供全面保障。

　　3. 完善質量控制體系

　　提高施工質量控制的主動性，重視質量檢查，提高監(jiān)督效果;重視對施工單位農村公路質量和施工行為的監(jiān)管，做好記錄，完善施工質量控制報告制度，提高監(jiān)管透明度;加強不良記錄管理，公布施工單位質量缺陷，以提高檢查效果，促進施工單位提高質量，提高施工質量控制效果;注重技術措施的應用，加強工程質量檢查，把技術手段和管理手段結合起來，提高施工質量控制的效果;建立在線監(jiān)督管理信息平臺，及時公開相關信息，統(tǒng)計相關信息，掌握質量監(jiān)督動態(tài)，提高農村公路建設質量控制效果。

　　使用泛普建筑工程管理軟件加強公路工程建設質量管理，從工程項目投標、合同簽訂、施工、驗收、歸檔等形成流程化管理，可隨時查看施工項目各階段的進度、資金、成本等狀況，讓工程項目管理過程可視、可控、可追溯，最終實現(xiàn)降本、增效、提質的管控效果。

發(fā)布：2022-08-10 10:35    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關閉]
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