優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理軟件具備的特點(diǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　伴隨著信息技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，許多建筑工程施工行業(yè)開始使用工程項(xiàng)目管理軟件。那么一款優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具備什么樣的特點(diǎn)?

　　一、工程項(xiàng)目管理軟件發(fā)展趨勢(shì)

　　項(xiàng)目管理思想變革的影響帶來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

　　項(xiàng)目管理軟件作為項(xiàng)目管理的輔助工具，其功能設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)方式和應(yīng)用總是受到項(xiàng)目管理思想發(fā)展的影響。目前項(xiàng)目化運(yùn)作已經(jīng)滲及各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，有人甚至提出“一切皆項(xiàng)目”，這些在項(xiàng)目型公司如IT公司、設(shè)計(jì)院、投資公司、咨詢公司等組織內(nèi)，正得到研究和實(shí)踐; 而另外一方面，一個(gè)大項(xiàng)目?jī)?nèi)的子項(xiàng)目或者一個(gè)組織內(nèi)的項(xiàng)目相互聯(lián)系、相互制約，因此又必須把這些項(xiàng)目作為一個(gè)有機(jī)項(xiàng)目系統(tǒng)來(lái)考慮，因此，從項(xiàng)目管理思想的研究來(lái)看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和一個(gè)組織內(nèi)所有項(xiàng)目的項(xiàng)目管理正成為新的研究課題。

　　在這一背景下，項(xiàng)目管理軟件正逐步向企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理或Program Management 發(fā)展,軟件功能包括企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級(jí)數(shù)據(jù)(如企業(yè)級(jí)和項(xiàng)目級(jí))結(jié)構(gòu)等。國(guó)際上最著名的項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商美國(guó)的Primavera已經(jīng)推出企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件P3E,即Primavera Project Planner for Enterprise組件包括核心組件、分析工具、知識(shí)管理、數(shù)據(jù)采集模塊、基于WEB的交互組件等 由于多項(xiàng)目管理思想的出現(xiàn)，項(xiàng)目的戰(zhàn)略組合、優(yōu)先級(jí)選定等項(xiàng)目投資組合管理Portfolio Management也日益得到重視。 隨著項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，系統(tǒng)管理的任務(wù)越來(lái)越重，C/S 結(jié)構(gòu)的弱點(diǎn)也逐漸暴露出來(lái)，這種模式不僅對(duì)客戶來(lái)說(shuō)軟件價(jià)格昂貴、軟件的安裝和維護(hù)不方便、軟件的多版本管理困難等，而且對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)軟件的測(cè)試麻煩、開發(fā)時(shí)要考慮的兼容性問(wèn)題復(fù)雜、售后服務(wù)麻煩(需要開發(fā)很多補(bǔ)丁、提供多種版本的售后服務(wù))以及增加了許多額外的硬件和開發(fā)成本等。而B/S結(jié)構(gòu)則在很大程度解決了這一問(wèn)題。B/S架構(gòu)的產(chǎn)品明顯體現(xiàn)出更方便的特性，無(wú)論用戶的規(guī)模有多大，有多少分支機(jī)構(gòu)都不會(huì)增加任何維護(hù)升級(jí)的工作量，

　　所有的操作只需要針對(duì)服務(wù)器進(jìn)行，客戶端只是瀏覽器，根本不需要做任何的維護(hù)，如果是異地只需要把服務(wù)器連接上網(wǎng)即可立即進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，這對(duì)人力、時(shí)間、費(fèi)用的節(jié)省是相當(dāng)驚人的，所以客戶機(jī)越來(lái)越“瘦”而服務(wù)器越來(lái)越“胖”是將來(lái)項(xiàng)目管理軟件的主流發(fā)展方向，這使得升級(jí)和維護(hù)越來(lái)越容易而使用越來(lái)越簡(jiǎn)單。

　　二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件的特點(diǎn)

　　1.方案協(xié)同

　　泛普以助力企業(yè)營(yíng)收為目的，首先站在決策者的角度，充分考慮決策層的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定符合目標(biāo)的整體管理方案，然后圍繞執(zhí)行部門的工作習(xí)慣做考量，搭建適合一線員工日常工作的操作流程，有效避免上層決策與基層操作的割裂問(wèn)題。

　　2.流程管理

　　讓管理流程先固化、標(biāo)準(zhǔn)化、再優(yōu)化。幫助各部門學(xué)會(huì)用系統(tǒng)達(dá)成階段性目標(biāo)，并具備持續(xù)朝著下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的組織能力。

　　3.專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　泛普為客戶提供專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，可深入企業(yè)進(jìn)行線下軟件操作指導(dǎo)，保證員工學(xué)得會(huì)。同時(shí)為客戶提供專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，后期使用過(guò)程中定期回訪，有各類問(wèn)題都可以隨時(shí)溝通解決。

　　在工程項(xiàng)目管理中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)有著密切的聯(lián)系，然而各自之間又有著不同的規(guī)律，泛普工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行大量的信息處理以及信息傳遞，并且對(duì)施工人員合理的調(diào)度，把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以滿足各種復(fù)雜的要求。