建筑企業(yè)如何應(yīng)對疫情帶來的影響?

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 　　新冠疫情延續(xù)至今，給各行各業(yè)的生產(chǎn)生活都帶來了巨大的不便，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，也必然受到不可低估的影響。

　　一、疫情對建筑業(yè)的影響

　　新冠肺炎疫情對企業(yè)的影響主要包括幾個方面:延誤施工進度，影響合同工期;現(xiàn)場停工造成資金浪費和成本增加;原材料、人工成本、運輸成本等成本上升;由于疫情導(dǎo)致停工，線下供應(yīng)鏈難以保障。

　　大量項目快速復(fù)工，人員、材料、設(shè)備等一系列資源將達到需求高峰，嚴重失衡供應(yīng)鏈，整個行業(yè)資源緊張。各種資源價格很有可能會快速上漲。疫情導(dǎo)致員工流失、物流停滯和區(qū)域分割。如此龐大復(fù)雜的供應(yīng)鏈要恢復(fù)如常還需要一段時間。當(dāng)項目大面積開工時，會在很大程度上呈現(xiàn)出混亂、不平衡的狀態(tài)，無論是對項目成本還是工作效率都會產(chǎn)生負面影響。建筑行業(yè)節(jié)奏被打亂，人無法正常移動，施工無法進行，材料無法運輸，建筑行業(yè)供應(yīng)鏈處于停頓狀態(tài)。如果項目不能施工，自然施工企業(yè)的經(jīng)營管理就會成為無本之木，無源之水。項目推進不了，自然就沒有可以結(jié)算的工程量，工程款也就成了一句空話。從行業(yè)需求來看，疫情對房地產(chǎn)企業(yè)銷售影響較大，回款壓力較大，去化壓力明顯加大，新項目開工大幅減弱，導(dǎo)致那些以住宅和住宅建設(shè)為主的施工企業(yè)項目資金存在一定回收風(fēng)險。再者，由于政府以疫情防控為重中之重，無論是新基建項目的招標(biāo)，還是工程承包的速度，都會大大放緩;制造業(yè)受疫情影響，工程建設(shè)投資會延后一段時間。這些因素綜合起來導(dǎo)致一季度建筑業(yè)新簽合同額減少，那些資金短缺的中小建筑企業(yè)面臨一定的信用風(fēng)險。

　　二、泛普軟件：數(shù)字化推動建筑業(yè)發(fā)展

　　疫情之下，建筑行業(yè)的很多業(yè)務(wù)也從線下轉(zhuǎn)移到線上。比如物資采購，在傳統(tǒng)的招標(biāo)工作中，招標(biāo)前期工作從招標(biāo)文件制作、備案、信息查詢等環(huán)節(jié)，不僅耗費大量紙張，而且效率低下。交易從線下轉(zhuǎn)移到線上后，材料供應(yīng)商無需擔(dān)心因出行不便而失去業(yè)務(wù)，只需在線上完成業(yè)務(wù)溝通和交易即可。比如以前很多建筑行業(yè)的招標(biāo)會都是線下舉行，而受疫情影響，很多建筑行業(yè)的招標(biāo)會都轉(zhuǎn)移到了線上。對于參與投標(biāo)的企業(yè)來說，可以在網(wǎng)上獲得更多的投標(biāo)信息，不僅節(jié)省了人力物力，而且更加公平公正，更具競爭力。

　　該系統(tǒng)的應(yīng)用貫穿于項目建設(shè)的全過程，定期對建筑物進行三維重建和對比，達到項目監(jiān)管的目的，為建筑物的真實效果和測繪精度提供保障，幫助企業(yè)準確掌握現(xiàn)場施工的實際情況。此外，該系統(tǒng)還可以通過項目建設(shè)過程中的信息采集、數(shù)據(jù)交換、綜合控制和預(yù)警分析，全面提高企業(yè)的綜合管理能力和科學(xué)決策能力。確保安全施工、進度計劃、質(zhì)量監(jiān)督、成本控制等施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　泛普工程項目管理軟件圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化，并將數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預(yù)測及預(yù)案，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理。