施工企業(yè)與大數(shù)據(jù)結(jié)合創(chuàng)造數(shù)據(jù)價(jià)值

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　在整個(gè)建筑施工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了數(shù)字化探索，并且隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的深入，施工企業(yè)從項(xiàng)目部到集團(tuán)，各層級(jí)對(duì)數(shù)字化均提出了不同的需求以滿足精細(xì)化管理的需求。

　　一、施工企業(yè)使用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造數(shù)據(jù)價(jià)值

　　大數(shù)據(jù)應(yīng)用決策支持：目前，企業(yè)管理者仍然更多地依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和手工報(bào)表進(jìn)行決策。這種情況下，信息有限，獲取成本高。大數(shù)據(jù)時(shí)代，要讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。每個(gè)企業(yè)或多或少都配備了一些信息系統(tǒng)，如工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、集中采購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、智能工地系統(tǒng)、BIM系統(tǒng)等。事實(shí)上，這些系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)挖掘的管理潛力：施工項(xiàng)目是企業(yè)管理的核心，成本管理是施工項(xiàng)目管理的重中之重。企業(yè)需要以大數(shù)據(jù)為手段，借助信息技術(shù)不斷采集內(nèi)部定額數(shù)據(jù)，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力的配置、利用和消耗情況，以及應(yīng)達(dá)到的水平，通過(guò)數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)識(shí)別匹配、數(shù)據(jù)分類整合，最終形成動(dòng)態(tài)的企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)的創(chuàng)新：在所有信息不對(duì)稱的領(lǐng)域，都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)孵化新的業(yè)務(wù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，以數(shù)據(jù)的價(jià)值為核心，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。在建筑領(lǐng)域，也誕生了供應(yīng)鏈金融服務(wù)，我們稱之為“新金融模式”。以項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用風(fēng)控模型計(jì)算借貸風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)付賬款融資，不僅可以盤活企業(yè)多年積累的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，還能有效幫助企業(yè)解決融資成本高、融資難、融資渠道窄的問(wèn)題。這是供應(yīng)商金融充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的創(chuàng)新，也是建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的。

　　二、泛普軟件為施工企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)據(jù)價(jià)值

　　1.數(shù)據(jù)管理

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理和整理，將今天的數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，將當(dāng)前的數(shù)據(jù)與企業(yè)的戰(zhàn)略指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，將面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為面向管理的數(shù)據(jù)，同時(shí)用各種豐富的圖表和圖形輔助領(lǐng)導(dǎo)的決策，就能真正實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到知識(shí)的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)智能。

　　2.實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

　　通過(guò)泛普軟件，將企業(yè)所有項(xiàng)目的生產(chǎn)情況全部納入實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍，對(duì)偏離目標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施，在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和整合，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化以及集約化經(jīng)營(yíng)，可有效保障工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和成本。

　　3.提升管理能力

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件將引領(lǐng)項(xiàng)目全過(guò)程變革與升級(jí)，將有效提升項(xiàng)目管理水平和交付能力，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品升級(jí)，建造過(guò)程全面升級(jí)。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，多崗位、多專業(yè)、多參與方的共同參與，決定了項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)與工作的協(xié)作與整合至關(guān)重要。

　　泛普軟件以組件化模塊方式為工程施工企業(yè)提供諸如合同審批、合作伙伴資信查詢、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源。如同在企業(yè)間建立了一條暢通的高速公路，企業(yè)可以在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行便捷、高效的業(yè)務(wù)往來(lái)。