中小工程管理軟件有哪些職能

　　近年來，中國的發(fā)展速度越來越快中國經濟發(fā)展不斷加快，各行各業(yè)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的景象然而，盡管發(fā)展迅速，許多問題也開始出現(xiàn)。我國大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展都是以速度為主，但質量較低要進一步加快發(fā)展和走出去，我們必須向高質量發(fā)展轉變。建筑業(yè)的發(fā)展也需要以高質量發(fā)展為目標因此，建筑企業(yè)應該更加重視管理，提高自身的軟實力和硬實力，才能在發(fā)展的大潮中突飛猛進。

　　一、泛普工程管理軟件的職能

　　1.設計管理

　　協(xié)助業(yè)主進行設計管理，控制設計變更。

　　2.采購管理

　　制定合理的采購計劃，完成招標采購工作，簽訂和管理采購合同。

　　3.實施管理

　　加強施工階段的管理，組織協(xié)調施工工作。

　　4.文檔管理

　　實現(xiàn)竣工階段加快驗收的檔案等資料的收集和保管。

泛普工程管理軟件的職能

　　5.后評階段

　　向業(yè)主提交各項工作的評估報告和項目管理綜合評估報告。

　　二、泛普施工管理軟件的功能

　　1.成本管理

　　成本管理是項目管理的核心通過收集整個建設周期的各種資源和費用、監(jiān)督、預警、及時判斷可能出現(xiàn)的偏差和成本損失，有助于降低成本風險，加強成本控制。對于項目的管理，我們應該關注它的建設周期、規(guī)模等特點，實施精細化管理和控制，從而提高項目成本管理水平，創(chuàng)造更好的經濟效益。

泛普施工管理軟件的功能

　　2.物資管理

　　物料管理包括物料計劃、物資采購、物資合同、物資庫存、盤點、調撥、材料成本等所有業(yè)務環(huán)節(jié);往往需要制定合理的采購方式，一般可以通過招標采購，嚴格控制材料采購單價，壓供應商、合同、時間、履約、庫存等多維度數(shù)據(jù)報表分析，全方位掌握項目物資動態(tài);數(shù)據(jù)集成技術，與各大應用系統(tǒng)對接，打破數(shù)據(jù)和信息孤島。

　　3.數(shù)據(jù)共享

　　項目數(shù)據(jù)管理通過數(shù)據(jù)集成技術連接主要應用系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)和信息孤島;實現(xiàn)對采購范圍、數(shù)量、對價格的有效監(jiān)督和控制可以降低采購成本，整合項目管理過程中的所有數(shù)據(jù)，有效控制所有工程數(shù)據(jù)和信息，充分發(fā)揮軟件的價值。

　　三、應用泛普項目管理軟件的優(yōu)勢

　　1.數(shù)據(jù)共享

　　多方位的數(shù)據(jù)集成和共享，從企業(yè)運營的各個業(yè)務環(huán)節(jié)進行基礎管理和業(yè)務信息集成，實現(xiàn)跨項目、跨部門數(shù)據(jù)共享。

　　2.科學決策

　　正是因為有大量的數(shù)據(jù)和信息作為決策的依據(jù)，通過對經營數(shù)據(jù)的提取和分析，可以將經營成果如實反饋給企業(yè)的各級管理者，以支持科學決策和績效考核。

　　3.高效準確

　　檔案的電子化和在線管理極大地方便了檔案的查詢和存儲，取代了傳統(tǒng)的手工操作，減少了工作量，提高了工作效率和準確性。

　　4.實時反映

　　企業(yè)經營的所有業(yè)務的流程狀態(tài)可以是實時的、如實反映在制度上，加強控制：加強企業(yè)內部控制，實現(xiàn)在線業(yè)務審批和監(jiān)控，避免或降低內部經營風險。

　　5.增強競爭力

　　建立企業(yè)的外部信息平臺和互動渠道，通過企業(yè)間的在線合作，降低自身運營成本，提升市場核心競爭力。

　　泛普工程管理軟件的應用可以幫助企業(yè)實現(xiàn)全面管理，提高工程質量、安全管理，動態(tài)監(jiān)督項目實施。泛普軟件可以控制成本、管物資、數(shù)據(jù)綜合控制等工作。