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泛普軟件/項目管理軟件/有哪些好用的數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)電子表格

有哪些好用的數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)電子表格

  數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)涵蓋了營銷、財務(wù)、人力三方面的數(shù)據(jù),并具有強大的統(tǒng)計、分析、流程操作功能。而且使用起來非常方便既可以不同屏幕展示,還可以通過移動端辦公。系統(tǒng)還可

  數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)涵蓋了營銷、財務(wù)、人力三方面的數(shù)據(jù),并具有強大的統(tǒng)計、分析、流程操作功能。而且使用起來非常方便既可以不同屏幕展示,還可以通過移動端辦公。系統(tǒng)還可以生成多數(shù)數(shù)據(jù)報表,以滿足不同數(shù)據(jù)分析的需求。

  一、電子表格存在哪些多不足

  1、共享需要傳來傳去,在同一時間不能被多人同時編輯,往往要靠郵件傳來傳去,造成了工作效率的低下。

  2、數(shù)據(jù)規(guī)范不統(tǒng)一,不同的表達習慣,記錄成不統(tǒng)一的數(shù)據(jù),這樣在統(tǒng)計時往往造成誤差。

  3、數(shù)據(jù)管理的混亂,版本不一致。通常你會使用文件名來區(qū)分數(shù)據(jù)的更新程度,會有大量相似文件名的 Excel 文件產(chǎn)生,還容易造成不同版本相互覆蓋。

  4、無權(quán)限控制,有些敏感數(shù)據(jù)有些部門不能看,能看的部門有些人不能看,這些無法緊密控制。

  5、對于老板及管理者而言,無法實時的看到數(shù)據(jù),需要層層的統(tǒng)計匯總,一個環(huán)節(jié)出錯,所有下游統(tǒng)計工作又要重來一遍。數(shù)據(jù)不實時,影響管理者及時作出決策。

  二、有哪些好用的電子表格

Image 714.png

  1、EXCEL靜態(tài)表格

  結(jié)合系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫可以實現(xiàn)EXCEL原有表格中所有的功能如圖形效果中的柱圖、餅圖、線圖、雷達圖等。

  2、復(fù)雜的報表

  包括多源分片報表、分塊報表、表單報表、套打報表、段落式報表等,而且操作簡單,可以像復(fù)制EXCEL表格一樣復(fù)制報表。

  3、在線數(shù)據(jù)填報

  可以直接在線填報數(shù)據(jù),也可以EXCEL批量導(dǎo)入,并且支持數(shù)據(jù)校驗和審批,包括分支、會簽流程等。既靈活方便又可以滿足用戶的數(shù)據(jù)采集需求。

  4、多種儀表盤控件

  系統(tǒng)提供多種儀表盤控件,包括單選框、復(fù)選框、下拉、滑動條、輪播等,這些空間可以實現(xiàn)交互性很強的儀表盤。

  5、地圖分析

  可以監(jiān)控不同區(qū)域進行地圖分析查看業(yè)務(wù)發(fā)展和績效情況,從全國視角切換到省在切換到市,可以深入的探索研究問題。

  泛普軟件搭建平臺雖然不是專門的報表系統(tǒng)軟件,但是做出來的數(shù)據(jù)表單管理系統(tǒng)更極致、靈活。它有網(wǎng)頁端、客戶端和移動端,滿足任何辦公環(huán)境條件。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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