未來市場是一個VUCA時代，沒有人會知道未來市場會發(fā)生什么。未來公司具備什么樣的特征，可以發(fā)展的更好，需要幫助公司建立靈動應對挑戰(zhàn)的科技能力，通過不同的領域建立不同能力，形成什么樣的機制。
一、數字化應對未來挑戰(zhàn)
建立差異升維競爭力，解決行業(yè)高度同質化競爭的問題。通過數據和客戶的價值挖掘和深度應用，建立客戶需求前瞻，數據驅動投資，產品和客戶決策的能力，變革運營模式和管理模式，形成差異化的行業(yè)降維競爭力。比如現(xiàn)在是一個先生產再銷售的模式，能不能變成先銷售再生產的模式?能不能從一個標準化的生產變成個性化生產的模式，能不能從一個開發(fā)企業(yè)變成一個服務企業(yè)，這其實都是一個解決同質競爭的問題。
解決持續(xù)發(fā)展競爭力，解決主業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題。通過全面業(yè)務流，財務流和信息流的端到端在線化聯(lián)通，實現(xiàn)全價值鏈效率大幅優(yōu)化。通過數據輔助決策和預測牽引， 提升效能， 優(yōu)化成本， 提升決策有效性， 建立實時預警型風控能力。物理世界里不能解決的問題，用數字世界的方法解決，就是業(yè)務賦能。
二、泛普軟件數字化核心能力
1.數據判斷
數字化時代，是—個數據和算力主導的世界。擁有足夠的真實信息，才能做出理性的判斷并采取正確的行動。當前，多數企業(yè)都認為數據是企業(yè)的戰(zhàn)略資產，領先的企業(yè)在共享數據的同時更加關注在共享生態(tài)系統(tǒng)中數據交換的風險，企業(yè)在考慮共享哪些數據實現(xiàn)雙贏的同時也考慮保留哪些數據作為差異化的競爭優(yōu)勢。
2.應變能力
智能技術已經應用在很多領域，比如利用機器人可以進行遠距離視頻通信、監(jiān)控病情、遞送物資，使物資供應對接更透明、更及時，未來無形機器人的數量將會遠大于有形機器人，而機器人就是智能化、自動化的工作流程。
3.持續(xù)創(chuàng)新力
在數字化時代平臺在短時間內跨界，高效有序地組織、調動、整合了社會各類相關資源。從本質上說，平臺戰(zhàn)略旨在“打破邊界”，分為內部平臺和外部平臺，內部平臺打破企業(yè)內部的孤島結構，創(chuàng)新規(guī)模經濟;外部平臺包括產業(yè)級平臺和生態(tài)級平臺。
4.敏捷執(zhí)行力
數字化時代，以企業(yè)為中心的經濟，逐步演變成為以個人為中心的經濟。個體對市場需求的影響正快速改變著市場結構。通過敏捷、跨部門、跨領域、現(xiàn)場解決的方式進行產品和服務創(chuàng)新，再通過持續(xù)、敏捷的迭代，實現(xiàn)新業(yè)務從零到一的突破。
通過數字科技能力的建設，全面賦能企業(yè)管理和業(yè)務經營環(huán)節(jié)， 形成科技杠桿和科技競爭力，數字科技生態(tài)的建設，形成潛在的科技集團新業(yè)務，形成可能的科技新曲線。
