建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)及解決方案

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 　　當(dāng)下建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、參建方眾多、投資周期長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)據(jù)存在不易交互的問(wèn)題，建筑全流程工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平較低都是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的障礙。雖然BIM、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)方興未艾，但技術(shù)協(xié)同性不高，難以有效滿足系統(tǒng)性需求。

　　一、建筑企業(yè)數(shù)字化痛點(diǎn)

　　目前建筑行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，建筑行業(yè)參與主體多，投資周期長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)據(jù)不容易相互交互。建設(shè)全過(guò)程的工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平低，都是行業(yè)數(shù)字化的障礙。雖然BIM、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)方興未艾，但技術(shù)協(xié)同性不高，難以有效滿足系統(tǒng)需求。建筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)已定，未來(lái)已經(jīng)到來(lái)，但還有很多痛點(diǎn)需要一一解決。為了解決以上痛點(diǎn)，需要加快建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建筑行業(yè)將加速建設(shè)以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)的新興生態(tài)平臺(tái):未來(lái)五年，基于行業(yè)數(shù)據(jù)的共性，加速建設(shè)以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)的“數(shù)據(jù)孤島”將是行業(yè)短期發(fā)展趨勢(shì)。

　　此外，為了提高行業(yè)的整體發(fā)展水平，需要在建筑產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行布局的企業(yè)正在高歌猛進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為建筑行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思維模式，進(jìn)行全方位的規(guī)劃。借助數(shù)字技術(shù)服務(wù)商提供的云服務(wù)和相關(guān)技術(shù)構(gòu)建的管理體系，幫助企業(yè)快速建立完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和信息共享機(jī)制，讓產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展和管理水平參差不齊的企業(yè)快速賦能和落地，降低個(gè)人和行業(yè)之間合作能力的“容忍度”。

　　二、泛普軟件提出的解決方法與發(fā)展趨勢(shì)

　　泛普軟件認(rèn)為，要解決上述痛點(diǎn)，需要加快建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建筑行業(yè)將加速建設(shè)以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)的新興生態(tài)平臺(tái):未來(lái)五年，基于行業(yè)數(shù)據(jù)的共性，加速建設(shè)以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)的“數(shù)據(jù)孤島”將是行業(yè)短期發(fā)展趨勢(shì)。

　　此外，為了提高行業(yè)的整體發(fā)展水平，需要在建筑產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行布局的企業(yè)正在高歌猛進(jìn)。借助數(shù)字技術(shù)服務(wù)商提供的云服務(wù)和相關(guān)技術(shù)構(gòu)建的管理體系，幫助企業(yè)快速建立完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和信息共享機(jī)制，讓產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展和管理水平參差不齊的企業(yè)快速賦能和落地，降低個(gè)人和行業(yè)之間合作能力的“容忍度”。

　　不僅如此，頭部數(shù)字服務(wù)商還應(yīng)著力打破目前服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈單一階段的困境，沿著建筑全生命周期的發(fā)展方向，努力構(gòu)建建筑全鏈條的數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品體系，最終構(gòu)建服務(wù)于全階段所有參與者的產(chǎn)品矩陣。

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件為建筑企業(yè)打造從市場(chǎng)線索跟蹤到竣工交付的全方位、一站式解決方案，包括客戶管理、項(xiàng)目成本管理、施工過(guò)程管理以及資金管理等。