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訂單管理系統(tǒng)的好處與功能

  企業(yè)在啟用訂單管理系統(tǒng)后,幫助企業(yè)節(jié)省了成本提升的效率,對于企業(yè)物流管理幫助巨大。企業(yè)訂單管理對于企業(yè)的管理來說是首要的,訂單的管理對于企業(yè)的更方面如生產(chǎn)、資金

   企業(yè)在啟用訂單管理系統(tǒng)后,幫助企業(yè)節(jié)省了成本提升的效率,對于企業(yè)物流管理幫助巨大。企業(yè)訂單管理對于企業(yè)的管理來說是首要的,訂單的管理對于企業(yè)的更方面如生產(chǎn)、資金流和經(jīng)營風險把控都非常關鍵。訂單管理對于起來也說是首要的,實施了訂單管理系統(tǒng)后,對于企業(yè)的管理影響是巨大的。

  一、訂單管理系統(tǒng)有哪些好處

  1、 首先引進系統(tǒng)所使用的資金較少,對于企業(yè)來說不會產(chǎn)生大量的額外支出。系統(tǒng)的智能化規(guī)范化應用,保證數(shù)據(jù)的準確信息的全面,令訂單管理產(chǎn)生錯誤的幾率減少,對于起來來說更加安全。同時系統(tǒng)的智能化,減少了很多重復勞動,節(jié)約了人力及相關費用,節(jié)省的時間。

  2、 系統(tǒng)對于訂單的出庫量具有嚴格的限制,嚴格的流程和額度限制,較好的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中的風險。減少應收賬款的額度,減少資金壓力。

  3、 系統(tǒng)規(guī)范的管理可以提供準確全面的績效數(shù)據(jù)和信息數(shù)據(jù),各級管理者可以全面掌握相關數(shù)據(jù),避免了業(yè)務人員以公謀私的機會,也減少了因為業(yè)務人員的流失而導致客戶流失的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、貨款得到有效控制,通過及時核對客戶和公司間的貨款,準確的轉我貨款額度,避免中間因為某些原因造成數(shù)據(jù)差異。

  5、對于不同品種的貨物的訂貨量、出庫量、返貨量的對比,可以進一步分析產(chǎn)生差異的原因,以分析經(jīng)營中的問題,及時進行經(jīng)營策略的調(diào)整,從而減少損失提高收益。

  二、訂單管理系統(tǒng)的功能

Image 664.png

  1、訂單管理

  系統(tǒng)對于訂單的管理可以實現(xiàn)訂單的單次或批量的處理,并與庫存管理、客戶管理相連接,實現(xiàn)庫存預警提醒功能。同時系統(tǒng)還可以查詢歷史訂單和訂單執(zhí)行情況等功能。

  2、經(jīng)銷商管理

  系統(tǒng)對于企業(yè)銷售渠道、供應鏈再給你的物流、資金、信息進行規(guī)劃,可以全面的監(jiān)控和加強與銷售商之前的業(yè)務合作。幫助規(guī)范經(jīng)銷商業(yè)務流程,提升資源管理能力。以最終為客戶提供更好更全面的服務。

  3、倉庫管理

  倉庫管理以條形碼的方式進行掃描、數(shù)據(jù)采集。具體到級別、類別、貨品、批次等不同角度來對貨物具體管理,幫助企業(yè)跟家準確的了解庫存情況,有效的進行物流監(jiān)控。

  4、銷售費用管理

  幫助企業(yè)建立完善的銷售管理體系,以更好的把控費用支出,避免出現(xiàn)以往的投入資金卻看不到效果的情況發(fā)生。

  5、費用預算及考核

  幫助企業(yè)財務進行預算的監(jiān)控和預算之星過程中的監(jiān)督和控制??梢噪S時發(fā)現(xiàn)偏差進行調(diào)整。有利于企業(yè)各部門預算管理和進行考核,對企業(yè)財務預算管理起到重要的作用。

  6、直供客戶和銷售結算

  統(tǒng)計報表和供貨的對賬單都可以自動生成EXECL表,節(jié)省了很多以往的繁瑣統(tǒng)計工作。

  而且加上訂單管理系統(tǒng)能夠?qū)⒂唵闻c倉庫內(nèi)的庫存相連接,所以能夠保障訂單的出入倉庫都有嚴格的流程進行控制。同時,訂單管理系統(tǒng)還能同一時間進行訂單金額等的計算,又可以很好的保證預算在控制范圍之內(nèi),幫助企業(yè)規(guī)避掉很多資金風險,使得企業(yè)的資金壓力大幅減少。因此,訂單管理系統(tǒng)在公司的管理中可以說是功不可沒,非常值得應用。

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客戶管理 CRM
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
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材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
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客戶管理 CRM
分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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招標管理
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老板/高層
BOSS
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項目經(jīng)理
Project Manager
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  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
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