為了更好地促進工程建筑管理信息化發(fā)展，提升工程建筑管理水平，企業(yè)可以采用施工管理軟件健全現(xiàn)代信息技術體系管理、提高管理能力。
一、施工管理軟件在施工過程中的應用
健全現(xiàn)代信息技術的智能管理系統(tǒng) ：由于建筑項目普遍具有內容多，數(shù)據(jù)量大，涉及的國別多、數(shù)據(jù)量大，作為信息系統(tǒng)，應將這些數(shù)據(jù)列入其中，并按一定的標準開展分類管理，健全現(xiàn)代信息技術體系管理。同時，由于建筑項目涉及內容很多，包括進度計劃表、資金計劃、工程質量、原材料調配、工程變更等，需要考慮到這些內容對系統(tǒng)產生的影響。另外，施工管理軟件還可以彌補企業(yè)的局限性，把系不同環(huán)節(jié)有機結合階段，形成多方位的體系管理。
提高現(xiàn)代信息技術的管理能力：建設管理信息化的核心是建設項目的數(shù)字化管理。在項目管理中，要充分考慮項目成本、項目進度、安全、目標等階段的變化，并對其進行有效控制。推進工程管理信息化發(fā)展，企業(yè)要從傳統(tǒng)的粗放型管理方式向先進的集約型管理方式轉變，以公司數(shù)字化管理為核心，全面實施公司現(xiàn)代信息技術控制。只有這樣，才能提高工程建設管理的現(xiàn)代信息技術水平。
促進對現(xiàn)代信息技術的有效控制：現(xiàn)代信息技術工程建設管理的特點是信息收集自動化、信息內容存儲自動化、信息交換自動化、信息搜索工具化、信息內容科學應用化和管理信息系統(tǒng)化。因此，工程企業(yè)應充分利用現(xiàn)代技術特征，結合工程建設管理特點的要求和建設管理的實際情況，制定相應的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，逐步創(chuàng)建各種工程建設管理信息系統(tǒng)。
二、泛普工程項目管理軟件功能
1.信息實時共享
加快信息傳遞。在傳統(tǒng)的管理模式下，項目上的信息很難與企業(yè)總部實時溝通，經常出現(xiàn)信息不暢的情況。甚至不同部門不能及時溝通，導致工作效率低下。在泛普工程項目管理軟件應用后，方便了全企業(yè)所有員工的溝通，所有信息都可以及時查閱。
2.信息管理
把員工從復雜的數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計工作中解放出來。由于項目的信息量相當巨大，要做好數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計，不僅工作量巨大，而且需要大量的人力資源，而且容易出錯，信息處理效率不高。泛普工程項目管理軟件的應用可以改變這種狀況。
3.成本管理
泛普工程項目管理軟件有效加強成本管理和資金管理。項目的人工、材料、機械設備等方面的支出非常清晰，有利于成本控制。一旦發(fā)現(xiàn)超出預算的可能性，就會采取措施。加強資金監(jiān)管，可以清楚了解每筆應收應付的情況，也有利于成本控制。
以上是施工企業(yè)管理軟件的作用，泛普工程項目管理軟件深度參與了企業(yè)的數(shù)字化建設，對建筑行業(yè)的發(fā)展及管理模式均有著深刻的認識和理解，系統(tǒng)更契合建筑工程項目管理需求。
