在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/進(jìn)銷存管理系統(tǒng)規(guī)范采購(gòu)流程

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)規(guī)范采購(gòu)流程

  進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行全程跟蹤管理,如今很多企業(yè)都知道使用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的好處,但往往只是一些比較籠統(tǒng)的概念,如&ldq

  進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行全程跟蹤管理,如今很多企業(yè)都知道使用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的好處,但往往只是一些比較籠統(tǒng)的概念,如“節(jié)省成本、提高效率“等等,但對(duì)于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)究竟能解決哪些問(wèn)題還不是很清楚。泛普軟件無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)將給大家做幾點(diǎn)詳細(xì)講解。

  一、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)有什么功能

Image 570.png

  1、解決銷售問(wèn)題

  企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況:只要客戶來(lái)電要貨,公司上下就手忙腳亂,但一直忙到最后,也無(wú)法確切地告知客戶能否準(zhǔn)時(shí)收到貨,因?yàn)閱螁握业接行畔⒕鸵ê荛L(zhǎng)時(shí)間。有的分公司不能提貨,有的分公司不能及時(shí)補(bǔ)貨,對(duì)客戶的反應(yīng)效率太低,進(jìn)而導(dǎo)致客戶滿意度低。如果您的企業(yè)有類似的問(wèn)題,可以利用泛普軟件無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建進(jìn)銷存管理系統(tǒng),通過(guò)合理的配置機(jī)制和信息反饋機(jī)制來(lái)處理上述問(wèn)題,通過(guò)網(wǎng)頁(yè)端或手機(jī)端隨時(shí)訪問(wèn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況。

  2、解決采購(gòu)問(wèn)題

  無(wú)論企業(yè)銷售何種產(chǎn)品,大多都會(huì)遇到市場(chǎng)需求旺盛和市場(chǎng)需求冷淡期。通常企業(yè)只能通過(guò)過(guò)往銷售經(jīng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)劃庫(kù)存。如果判斷錯(cuò)誤,會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)需求旺盛而無(wú)法及時(shí)供貨,抑或冷淡期大量產(chǎn)品或原材料積壓在倉(cāng)庫(kù),占用大量資金,同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。如果使用了合適的進(jìn)銷存系統(tǒng),我們可以及時(shí)做出準(zhǔn)確的需求計(jì)劃,在合適的時(shí)間儲(chǔ)備相應(yīng)的材料,從而降低經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。如果是有多個(gè)生產(chǎn)基地的集團(tuán)企業(yè),還可以共享各生產(chǎn)工廠的庫(kù)存和在途物料信息。系統(tǒng)能自動(dòng)生成準(zhǔn)確的批量物資需求計(jì)劃,減少庫(kù)存資金占用,提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

  3、解決財(cái)務(wù)問(wèn)題

  借助進(jìn)銷存管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)銷售收入、采購(gòu)支出,財(cái)務(wù)報(bào)表查詢、物流運(yùn)費(fèi)、應(yīng)收應(yīng)付等業(yè)務(wù)的信息化、數(shù)據(jù)化處理。系統(tǒng)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)流水,方便管理者查詢每筆資金變動(dòng)。

  二、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)規(guī)范采購(gòu)流程

Image 571.png

  1、采購(gòu)更及時(shí)、智能

  借助進(jìn)銷存管理系統(tǒng),不用人工每天盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存信息,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)銷存的管理。而且可以靈活設(shè)置對(duì)應(yīng)提醒,采購(gòu)更及時(shí),也大大節(jié)約了人工維護(hù)的成本。

  2、采購(gòu)計(jì)劃易管控

  當(dāng)收到相應(yīng)提醒或員工有重大采購(gòu)需求時(shí),可通過(guò)電子的采購(gòu)流程將所需采購(gòu)的物品情況進(jìn)行提交,靈活流轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)處審核,嚴(yán)格控制成本。

  3、供應(yīng)商管理更便捷

  借助采購(gòu)應(yīng)用,可以詳細(xì)記錄好供應(yīng)商的物料質(zhì)量、價(jià)格、交貨周期等,從而了解供應(yīng)商所在市場(chǎng)的情況,避免虛假采購(gòu)和信息不透明的情況。

  4、采購(gòu)后自動(dòng)入庫(kù)

  采購(gòu)?fù)瓿?,?jīng)由各人員審核成功后,自動(dòng)完成庫(kù)存信息的更新,無(wú)需人工再次維護(hù)。

  利用泛普軟件無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建進(jìn)銷存管理系統(tǒng),從接獲訂單合同開(kāi)始,到物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用再到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、支付原材料款等,全程均可準(zhǔn)確地管理庫(kù)存并提供預(yù)警信息,每一步都會(huì)沉淀詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),幫助管理者及時(shí)了解各部門(mén)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,做到快速的市場(chǎng)響應(yīng),合理安排采購(gòu),減少庫(kù)存產(chǎn)品對(duì)資金的囤積,節(jié)約更多經(jīng)營(yíng)成本。

用戶關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 階段性建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍
下一篇 如何推進(jìn)精細(xì)化管理工作

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢