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建筑公司聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
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目前,許多建筑公司為了擴(kuò)大規(guī)模、降低風(fēng)險(xiǎn),往往采取與其他單位聯(lián)營(yíng)的形式承接工程、管理施工。目前常見的聯(lián)營(yíng)方式是聯(lián)營(yíng)單位利用大型建筑公司的資質(zhì)和名氣承接項(xiàng)目。大型建筑公司也用他們所有的資產(chǎn)和技術(shù)力量來擔(dān)保聯(lián)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。聯(lián)營(yíng)單位按一定比例繳納管理費(fèi)和一定風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并派公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。這是一種新的經(jīng)營(yíng)模式,具有一定的優(yōu)勢(shì),值得推廣。然而,對(duì)于大型建筑公司來說,這種聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式的管理仍然存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。如果聯(lián)營(yíng)單位施工質(zhì)量不合格或欠外部款項(xiàng)(這種情況不可避免且時(shí)有發(fā)生),而公司卻沒有發(fā)現(xiàn),工程已經(jīng)完工,工程款和風(fēng)險(xiǎn)抵押金已經(jīng)全部結(jié)清。去找誰?業(yè)主或被欠款的人必須找公司,責(zé)任由公司承擔(dān),給公司帶來了巨大的損失。如何規(guī)避公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)務(wù)之急。
一、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題
1、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目由于管理不到位,沒有統(tǒng)一成熟的管理措施和辦法,造成聯(lián)營(yíng)方可以在各企業(yè)之間壓價(jià),形成企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng),極大地?fù)p害了大型企業(yè)的社會(huì)形象和整體利益。
2、企業(yè)之間各自為政,各行其是,在企業(yè)內(nèi)壓標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、互相拆臺(tái),損害共同的利益,尤其嚴(yán)重的是各企業(yè)在對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的費(fèi)用收取上,競(jìng)相降低,甚至出現(xiàn)在同一企業(yè)的不同子公司之間互相擠兌的極壞現(xiàn)象,致使大型企業(yè)利益受到損失,聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍從中漁利。
3、更為嚴(yán)重的是,由于管理不善,部分聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理混亂,工程進(jìn)度滯后,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),安全事故頻發(fā),造成業(yè)主極為不滿,導(dǎo)致大型企業(yè)誠信度下降;大量拖欠材料供貨商和農(nóng)民工工資,導(dǎo)致訴訟事件層出不窮,上訪糾紛此起彼伏,在引發(fā)大型企業(yè)不穩(wěn)定因素的同時(shí),嚴(yán)重?fù)p害了社會(huì)信譽(yù)。
4、聯(lián)營(yíng)過程中,因喪失風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不僅給聯(lián)營(yíng)方提供出去的周轉(zhuǎn)設(shè)備料具有去無回,連派出的技術(shù)骨干和項(xiàng)目管理人員也被“挖走”,有的甚至收不到管理費(fèi),還要搭上為聯(lián)營(yíng)方支付的墊資款、訴訟費(fèi)等。
二、建筑公司聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1、工程實(shí)行整體分包
大型建筑公司與聯(lián)營(yíng)單位簽訂聯(lián)營(yíng)合同,大型建筑公司以工程造價(jià)給基數(shù)按比例收取一定的管理費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金。聯(lián)營(yíng)單位對(duì)具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和具體的經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)。
2、成本核算方面
聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按照大型建筑公司自營(yíng)工程項(xiàng)目核算。除了簽訂聯(lián)營(yíng)合同,還與個(gè)人簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書。公司按比例收取一定的管理費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押,并委派公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督管理。
泛普軟件團(tuán)隊(duì)深耕建筑行業(yè),提供工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案,需求分析人員具有超過10年的建筑企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展及管理模式均有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解,產(chǎn)品更契合建筑企業(yè)管理需求。
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