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資產(chǎn)評估公司用什么信息化管理軟件
近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛,促使資產(chǎn)評估這一中介服務(wù)行業(yè)快速興起,其具有公正性的特點,逐漸發(fā)展為市場經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要組成部分,對實現(xiàn)國有資源優(yōu)化配置、戰(zhàn)略性重組等方面具有卓越的貢獻(xiàn)。本文基于對國際上主流的資產(chǎn)評估進(jìn)行分析,與國內(nèi)資產(chǎn)評估管理作對比,指出我國在資產(chǎn)評估管理中存在的若干問題,并基于國際上的先進(jìn)經(jīng)驗給出對策。
一.資產(chǎn)評估存在的一些問題
1. 認(rèn)識程度不全面
-些企業(yè)和部門對資產(chǎn)評估工作認(rèn)知度還不夠全面,單純地認(rèn)為評估只是為了某種經(jīng)濟(jì)行為的需要、不能從履行出資人和國有資產(chǎn)保值增值角度去充分認(rèn)識資產(chǎn)評估的重要性,為了達(dá)到某一特定目的,臆定評估值,致使出現(xiàn)了資產(chǎn)評估走過場。
2.提供資料不齊全
產(chǎn)權(quán)單位在提供委托評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)所需資料時,存在著資料不完備、不齊全,報告附件或缺等現(xiàn)象,甚至有者提供虛假情況和資料,難以體現(xiàn)評估資產(chǎn)的全貌,容易形成帳外資產(chǎn),埋下了國有資產(chǎn)流失的伏筆。
3.評估工作不深入
有的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對委托范圍內(nèi)的資產(chǎn),沒有認(rèn)真履行盤點清查、實地勘察等必要的核對程序,對債務(wù)債權(quán)類資產(chǎn)沒有進(jìn)行必要的函證,只是對資產(chǎn)的帳面數(shù)憑工作經(jīng)驗作出評判,不能客觀公正地反映資產(chǎn)公允價值,難以保證評估結(jié)果的真實、合理和完整性。
4.信息披露不充分
評估報告應(yīng)當(dāng)披露必要的信息,使評估報告使用者能夠正確理解評估結(jié)論。但在有的資產(chǎn)評估報告中對于不動產(chǎn)的總體情況、產(chǎn)權(quán)特點、權(quán)屬關(guān)系以及資產(chǎn)的擔(dān)保、抵押、剝離、租賃、 權(quán)證變更等可能對評估資產(chǎn)價值判斷產(chǎn)生重大影響的信息、披露不夠充分。
二.泛普軟件如何實現(xiàn)企業(yè)信息化
保障評估項目的質(zhì)量,以項目過程為主線,并輔助了工作流程,助力評估機(jī)構(gòu)實現(xiàn)從合同、項目到財務(wù)的全過程管理,為評估機(jī)構(gòu)的企業(yè)管理提供了一體化管理解決方案。
項目風(fēng)險控制
立項過程對客戶委托項目初步風(fēng)險評估,在項目中期對風(fēng)險進(jìn)行再評估,一直到審計報告的復(fù)核、審計意見簽署等;
總分所一體化管理
涵蓋總所對各個分所在業(yè)務(wù)層面的協(xié)調(diào)管理,更包括總所對各個分所項目質(zhì)量管理和項目風(fēng)險控制;
項目報告管理
最重要的項目成果,須依據(jù)質(zhì)量和風(fēng)控要求建立高效報告審核、蓋章、備案、歸檔、借閱等管理流程;
項目財務(wù)核算
是合伙人層面的分配基礎(chǔ),項目收入和成本核算須實現(xiàn)精細(xì)化核算,準(zhǔn)確核算項目利潤和合伙人收益;
員工績效考評
根據(jù)對業(yè)務(wù)人員在各個項目貢獻(xiàn)的工時,以及工作能力、工作態(tài)度等指標(biāo)客觀評價員工,并據(jù)此調(diào)整員工的薪資福利。
作為一項系統(tǒng)化工作內(nèi)容,資產(chǎn)評估管理工作要求企業(yè)根據(jù)國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)來落實各個環(huán)節(jié)和內(nèi)容。我國資產(chǎn)評估理論探究過于落后。評估企業(yè)發(fā)展時間短,需要參考西方國家成功案例和經(jīng)驗,并注重完善相關(guān)政策和加強(qiáng)政府監(jiān)管。與此同時,應(yīng)與我國企業(yè)發(fā)展情況相結(jié)合,做好技術(shù)創(chuàng)新工作。
研發(fā)出新型的評估方式,相關(guān)部門引導(dǎo)企業(yè)積極開展人員培訓(xùn)工作,在深化資產(chǎn)評估管理工作的基礎(chǔ)上,促使我國資產(chǎn)評估管理水平得到大幅度的提高,確保其迎合企業(yè)資產(chǎn)評估管理需求,保證資產(chǎn)順利流通和發(fā)展。
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