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項目規(guī)劃管理系統(tǒng)

  為了加強某企業(yè)的項目管理工作,規(guī)范項目負責人對項目全過程有效管理,確保項目的質量和進度。我們將從項目立項、項目實施、項目控制等幾個方面對項目進行管理,同時對項目

   為了加強某企業(yè)的項目管理工作,規(guī)范項目負責人對項目全過程有效管理,確保項目的質量和進度。我們將從項目立項、項目實施、項目控制等幾個方面對項目進行管理,同時對項目過程中形成的各類信息及文檔進行統(tǒng)計分析,使相關角色人員能夠快速、方便、全面的查看項目情況及進展,以達到有效管理的目的。

  項目管理系統(tǒng)主要由項目立項、項目實施、項目控制以及報表生成等模塊組成,以實現(xiàn)項目全面地監(jiān)管項目進度、使項目負責人更有效地管理項目過程。同時對項目過程中的問題、風險進行監(jiān)控及跟蹤,對各過程生成的文檔進行分類歸檔,以便形成組織過程資產和開展審計工作。

  系統(tǒng)設計遵循了易用性原則、安全可靠性原則、開放性原則和可維護性原則。 系統(tǒng)技術架構采用從瀏覽器到服務器的B/S體系結構,建立于J2EE(Java2Platform, Enterprise Edition)平臺之上且采用劃分界面層、表示層、業(yè)務邏輯層、數據訪問層的多層應用架構,層次清晰,使得系統(tǒng)結構具備良好的伸縮性、可維護性、可靠性、可用性、可擴展性、可管理性。

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  系統(tǒng)表示層使用開源Struts2框架。系統(tǒng)集成FusionCharts插件,提供豐富多樣的數據統(tǒng)計圖表。使用柱狀圖、曲線圖、餅圖、儀表盤、雷達圖、甘特圖等豐富的表現(xiàn)方式直觀地展現(xiàn)項目目前的狀態(tài)。

  為了客戶對使用網絡瀏覽器的性能和視覺感觀的需求,提供更友好的web界面,我們大量采用Ajax技術(使用開源DWR框架、JSON),不用刷新更新web用戶頁面數據,提高了系統(tǒng)響應速度。

  系統(tǒng)業(yè)務邏輯層使用Spring技術。Spring作為一個輕量級的開源J2EE技術框架,最主要的特色是IoC和AOP,可以大大簡化應用程序的開發(fā)。既可以保證系統(tǒng)架構的穩(wěn)定和效率,又可以減少技術風險,減低后期維護的成本,開放性可以滿足底層維護的需要。

  使用開源框架Hibernate實現(xiàn)持久層操作,Hibernate不僅僅管理java類到數據庫表的映射(包括java數據類型到sql數據類型的映射),通過Hibernate可以很容易地和數據庫交互,獲取數據,減少開發(fā)時候使用SQL和JDBC接口的開發(fā)時間。

  基于安全性考慮,將所有終端訪問服務器都通過防火墻隔離。系統(tǒng)采用集中式部署、分別有應用中間件服務器(Tomcat)、Oracle10G數據庫服務器、并預留有與外部系統(tǒng)數據同步接口,通過EAI進行同步數據。

  關鍵技術分析:系統(tǒng)服務器端使用強大開放且平臺無關的JAVA技術,客戶端使用通用的WEB瀏覽器,采用開放的、基于J2EE標準的設計方案,這樣使得我們的應用系統(tǒng)的安全性能得到保護和保障,而且能使系統(tǒng)實現(xiàn)跨操作系統(tǒng)平臺運行。由于系統(tǒng)服務器端使用的是JAVA技術,這就保證了系統(tǒng)對硬件平臺、操作系統(tǒng)的兼容性;

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  系統(tǒng)在設計上使用數據訪問中間件,使得系統(tǒng)同時可以兼容不同的數據庫;基于XML技術的統(tǒng)一數據交換標準保證了系統(tǒng)平臺與其他應用系統(tǒng)之間能夠輕易的進行互通互聯(lián);系統(tǒng)的安全體系,整個系統(tǒng)的所有數據都是使用加密等安全技術手段,保證在數據傳輸過程中的安全。

  在傳輸系統(tǒng)中預留與CA認證系統(tǒng)接口,配合相應的身份認證實現(xiàn)身份識別、應用模塊授權、電子簽名等安全措施。 通過對此系統(tǒng)的理論體系的研究,以及系統(tǒng)地建立可以使企業(yè)對信息化項目的精細化管理大大加強,有力支撐對項目的管控、項目投資和決策分析

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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質量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
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  • API開放接口,集成應用,數據同步
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