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公路工程bim軟件

  近年來,交通部相繼頒發(fā)了《公路、水路交通信息化“十五”發(fā)展規(guī)劃》、《公路、水路交通信息化工作指導意見》、《交通(公路水路)信息化建設指南》、《中國交

   近年來,交通部相繼頒發(fā)了《公路、水路交通信息化“十五”發(fā)展規(guī)劃》、《公路、水路交通信息化工作指導意見》、《交通(公路水路)信息化建設指南》、《中國交通電子政務建設總體方案》等,這些文件在推動交通信息化的進程中發(fā)揮了重要作用。2002年全國交通信息化工作會議以后,各省、自治區(qū)、直轄市交通廳積極貫徹會議精神,并按照上述提出的具體要求,結合本地實際,大力推進信息化工作,使全行業(yè)信息化發(fā)展速度大大加快,成效顯著。

  一、公路BIM系統(tǒng)設計原則

  為保證系統(tǒng)的合理性、可靠性、功能的完備性、安全性和可擴充性,設計遵循以下原則:

  (1)采用先進、成熟的技術。

  (2)充分滿足當前各種信息服務和管理的需求,同時為將來系統(tǒng)的擴充留有余地。

  (3)充分考慮與其他系統(tǒng)之間的聯(lián)系。

  (4)統(tǒng)一規(guī)劃,全面設計,做到有根有據(jù),有條有理。

  (5)便于維護,便于管理,在保證實現(xiàn)系統(tǒng)需求的前提下,提高系統(tǒng)的整體性能價格比。

公路.gif

  二、系統(tǒng)功能模塊劃分原則及性能特點

  1、功能模塊劃分的原則:

  (1)各模塊要有相對獨立性

  系統(tǒng)功能模塊的劃分必須使得各模塊內(nèi)部功能、信息資源等各方面的獨立性較好。

  在實際中每個模塊相對獨立,盡量減少各種不必要的數(shù)據(jù)調用和控制關系1】。并將聯(lián)系比較密切,功能相近的模塊相對集中,這樣對以后的搜索、查詢、調試和調用都比較方便。

  (2)應使各模塊間的數(shù)據(jù)依賴性盡量小

  模塊間聯(lián)系盡量小,接口要簡單、明確。一個內(nèi)部聯(lián)系強的子系統(tǒng)對外部的聯(lián)系必然會很少,所以劃分時應將聯(lián)系較多的都劃入模塊內(nèi)部,以便于將來調試、維護和運行方便。

  (3)模塊設置應考慮今后管理發(fā)展的需要

  事物是不斷進行發(fā)展的,用電營業(yè)的管理過程也不例外,因此,為了今后進一步擴展業(yè)務的需要,劃分模塊時一定要充分考慮系統(tǒng)的發(fā)展。

公路.jpg

  2、系統(tǒng)設計性能特點

  (1)風格特點

  用戶界面風格一致,操作友好,滿足業(yè)務需求;操作靈活,提供靈活的聯(lián)機幫助系統(tǒng);客戶、服務端數(shù)據(jù)分布合理,系統(tǒng)運行穩(wěn)定;提供完善的系統(tǒng)維護功能,保證小范圍業(yè)務的變化時對系統(tǒng)較小的影響;合理的數(shù)據(jù)庫設計,較低的數(shù)據(jù)容余度,高效靈活的數(shù)據(jù)檢索方式。

  (2)開放靈活性

  系統(tǒng)采用鍵盤鼠標操作方式,設置快捷功能鍵,使操作得心應手;建立完善的代碼體系結構,簡單業(yè)務變化可以通過代碼的改變完成。

  (3)系統(tǒng)的安全可靠性

  系統(tǒng)服務器采用IBMX232小型機,可以保證系統(tǒng)可靠運行;所有工作站使用企業(yè)網(wǎng)聯(lián)接,保證網(wǎng)絡通訊的良好性能;系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),數(shù)據(jù)處理速度快,安全保密性能高9];系統(tǒng)采用嚴格的權限管理,不同崗位,不同業(yè)務具備不同的權限;防止數(shù)據(jù)因共享、非法修改而造成的錯誤;系統(tǒng)采用分級授權、登錄上網(wǎng)、身份權限鑒別、建立操作日志等;使用先進的防病毒工具軟件及防火墻,預防和消險計館機病毒。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
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  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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