重大項目信息管理系統(tǒng)

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 　　項目管理是指在一定資源如時間、資金、人力、設(shè)備、材料、能源、動力等約束條件下，為了高效率地實現(xiàn)項目的既定目標(biāo)(即到項目竣工時計劃達(dá)到的質(zhì)量、投資、進(jìn)度)，按照項目的內(nèi)在規(guī)律和程序，對項目的全過程進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制的系統(tǒng)管理活動。

　　項目是具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)，具有明顯的生命周期，階段性強(qiáng)。項目管理是面向所有工程項目的管理，是運用系統(tǒng)科學(xué)的原理對工程項目進(jìn)行計劃、組織與控制的系統(tǒng)管理方法。

　　信息系統(tǒng)項目管理的目的：本質(zhì)目的保證信息系統(tǒng)可以順利高效的上線。項目管理的作用保證項目的順利實施。

　　項目管理的包括很多內(nèi)容：如果是甲方角度：從確定內(nèi)部需求、選型、招標(biāo)、合同簽訂、入場實施、員工培訓(xùn)、試運行、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)維護(hù)知識轉(zhuǎn)移等基本工作任務(wù);

　　如果是乙方角度：商機(jī)確定、商務(wù)溝通、商務(wù)談判、合同簽訂、入場實施、個性需求應(yīng)對、應(yīng)用培訓(xùn)、知識轉(zhuǎn)移、項目收尾(有的需要項目經(jīng)理負(fù)責(zé)尾款收取)等。

　　項目管理的任務(wù)就是運用項目管理的理論和方法保障上述內(nèi)容的高效完成。

　　隨著項目的實施，信息量的增加是驚人的，手工進(jìn)行信息的處理顯然無法滿足項目實施的需要。因此，越來越多的企業(yè)開始將信息技術(shù)引入項目中，其應(yīng)用的基本形式就是項目信息系統(tǒng)。其作用在于：

　　1、利用計算機(jī)數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，集中存儲管理與項目有關(guān)的信息，并隨時進(jìn)行查詢和更新。

　　2、利用計算機(jī)準(zhǔn)確、及時地完成項目管理所需要的信息處理，比如進(jìn)度控制中多階網(wǎng)絡(luò)的分析和計算。泛普信息系統(tǒng)項目管理視頻教程可以去看一下

　　3、通過項目信息系統(tǒng)可以滿足決策需要，方便、迅速地生成大量的控制報表，提供高質(zhì)量的決策信息支持。

　　企業(yè)應(yīng)用項目信息管理系統(tǒng)的不僅提高了信息處理的效率，在一定程度上也起到了規(guī)范管理工作流程、增強(qiáng)項目管理工作效率和目標(biāo)控制工作有效性的目的。

　　以泛普項目信息管理系統(tǒng)解決方案為例：

　　解決的問題:

　　1、超資超時或根本完成不了的項目 (不可控項目)

　　2、 跨部門及跨地域的大型項目管理

　　3、多個項目同時進(jìn)行 (多項目管理)

　　4、項目申請、立項管理及ROI管理

　　涵蓋項目管理的全流程，數(shù)據(jù)實時透明，能夠精準(zhǔn)地將項目實際情況呈現(xiàn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人員，采用自動的項目人為因素控制手段，幫助企業(yè)優(yōu)化項目管理流程，提高項目實施效率。