PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內各機能間，為推動專案前進產(chǎn)生各種工作資源沖突時，負責協(xié)調整合的機能，所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門，它根據(jù)業(yè)界最佳實踐和公認的項目管理知識體系(PMBOK)，并結合企業(yè)自身的業(yè)務和行業(yè)特點，為組織量身定制項目管理流程、培養(yǎng)項目經(jīng)理團隊、建立項目管理信息系統(tǒng)、對項目提供顧問式指導、開展多項目管理等，以此確保項目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。
EPM(Energy Efficiency&Productive Maintenance)能效與生產(chǎn)維護管理。EPM工程項目管理系統(tǒng)將協(xié)同辦公、人力資源、市場管理、項目管理、財務管理、等內容有機融為一體，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互通、避免數(shù)據(jù)孤島。
兩者主要功能：
1、協(xié)同辦公
新聞通知：新聞擬審、新聞發(fā)布;通知擬審、通知發(fā)布
車輛管理：車輛信息、用車申請、用車登記、用車歸還車輛養(yǎng)護、車輛違章、車輛查詢
辦公設備：設備字典、期初盤點、采購申請、采購入庫、領用出庫、設備歸還、設備盤點、設備報廢、設備查詢
資質管理：資質登記、領用申請、領用登記、領用歸還、資質查詢
印章管理：印章登記、外借申請、領用登記、領用歸還、印章查詢
事務管理：事務登記、辦理登記、完成登記、事務查詢
檔案管理：檔案類別、檔案登記、檔案查閱
2、人力資源
招聘管理：年度計劃、月度計劃、應聘簡歷、面試記錄、結果登記、歷史簡歷庫
手續(xù)辦理：入職手續(xù)、入職登記、離退手續(xù)、離退登記
人事變更：轉正申請、轉正登記、調崗申請、調崗登記、離退申請、離退登記
工資管理：工資級別、工資標準、補助級別、補助標準、保險標準、工資設置、工資發(fā)放、工資自助
考勤管理：外出申請、外出登記、請假申請、請假登記
人事檔案：人員信息、家庭成員、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、資質證書、勞動合同
3、市場管理
客戶管理：客戶登記、客戶分配、聯(lián)系人員、客戶登記、項目報備、客戶查詢
投標管理：招標公告、投標決策、投標文件、結果登記
合同簽訂：合同簽審、合同登記
4、項目管理
合同管理：承包合同、合同評審、合同登記、合同預算、合同臺帳
計劃管理：進度計劃、成本計劃、材料計劃、設備計劃、分包計劃、人工計劃
進度管：形象進度、進度調整、
成本管理：三算成本、材料成本、設備成本、分包成本、人工成本、間接費用
材料管理：計劃管理：材料計劃、計劃調整
采購管理：采購申請、采購合同、采購結算
入庫管理：直入直出、采購入庫、采購退貨、代采入庫、甲供入庫……
出庫管理：領料出庫、甲供出庫、調撥出庫、退料入庫、其他入庫
庫存管理：期初庫存、庫存盤點、當前庫存
設備管理：計劃管理：設備計劃、設備調整
租賃管理：租賃申請、租賃合同、租賃結算
現(xiàn)場管理：進場登記、出場登記、使用記錄
分包管理：計劃管理：分包計劃、分包調整
租賃管理：分包申請、分包合同、分包結算
現(xiàn)場管理：分包計量、分包費用
5、財務管理
費用管理：費用報銷、材料報銷
資金管理：合同收款、其他收款、采購付款、租賃付款、分包付款、用工付款、其他付款
