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重點項目管理軟件

  隨著對轄區(qū)重點項目全周期監(jiān)管工作的不斷加強,項目參與方之間交流頻率越來越高、信息量越來越大,但因項目各參與方具有地理位置分散的特點,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)、部門、項目單位之間

   隨著對轄區(qū)重點項目全周期監(jiān)管工作的不斷加強,項目參與方之間交流頻率越來越高、信息量越來越大,但因項目各參與方具有地理位置分散的特點,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)、部門、項目單位之間對項目信息溝通不及時,時效性差,對領(lǐng)導(dǎo)的決策無法完全發(fā)揮相應(yīng)的作用。為此,借助互聯(lián)網(wǎng)高效、迅速、準(zhǔn)確的特性定制開發(fā)專業(yè)重點項目網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

  泛普重點項目管理系統(tǒng)是基于B/S的模式,使用PHP、MySQL技術(shù),對重點項目管理業(yè)務(wù)進行分析、設(shè)計,實現(xiàn)了重點項目的信息錄入、數(shù)據(jù)采集、項目臺帳建立及查閱、項目統(tǒng)計分析、 計劃制訂與管理、項目進展跟蹤、進度信息、領(lǐng)導(dǎo)批示反饋等功能。

  本系統(tǒng)針對項目管理特點和自身需求,利用現(xiàn)代科技信息技術(shù)手段對重大項目實施在線管理、督促催辦、效能評估和信息服務(wù)。圍繞項目審批服務(wù)、建設(shè)推進、辦結(jié)落實等節(jié)點進行跟蹤。可以使管轄重點建設(shè)項目實時信息統(tǒng)計工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效、簡便,方便重點建設(shè)項目業(yè)主單位實時反映項目最新情況,增強領(lǐng)導(dǎo)與項目單位間的信息溝通與反饋,了解項目的建設(shè)進度及存在問題,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的具體問題。

  系統(tǒng)的主要功能包括四部分,一是市委、主要領(lǐng)導(dǎo)、項目分管市領(lǐng)導(dǎo)使用的查詢功能,二是項目主管審批部門比如市項目辦使用的功能,三下屬縣(區(qū))項目辦項目審核上報功能,四是項目單位申報、月報業(yè)主使用的功能。系統(tǒng)后臺劃分三大功能區(qū):總后臺管理、項目申報入口、項目月報入口。

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  系統(tǒng)主要功能模塊

  1、項目臺帳管理系統(tǒng)

  項目新建、維護和修改、項目結(jié)轉(zhuǎn)

  項目管理人員每年可以對項目庫的項目進行查看和結(jié)轉(zhuǎn),將被結(jié)轉(zhuǎn)的項目復(fù)制到下一年。

  項目查看(根據(jù)列表或者檢索結(jié)果進入對應(yīng)的項目詳細頁面)

  基本概況:基本信息展示(序號、項目名稱、市領(lǐng)導(dǎo)分包人、作戰(zhàn)指揮部、責(zé)任單位、聯(lián)系人等)

  手續(xù)辦理:根據(jù)流程顯示目前手續(xù)辦理的過程,完成辦理的項目,顯示相關(guān)辦理的證明文檔

  形象展示:展示當(dāng)前以及以往項目的效果圖、進展圖片、施工圖片

  解決問題:項單位對于當(dāng)前項目需要解決的問題

  完成投資情況:根據(jù)每月上傳的最新數(shù)據(jù),顯示總投資情況和每月的投資情況

  項目地圖:在地圖上展示項目當(dāng)前的位置。

  項目動態(tài):以列表形式展示項目的最新動態(tài),方便查閱。

  2、項目審批管理系統(tǒng)

  市重點項目辦公室及縣(區(qū))項目辦公室可以通過后臺審核自己權(quán)限和負責(zé)下的項目申報信息。

  3、月報審核管理系統(tǒng)

  市重點項目辦公室及縣區(qū)項目辦公室可以通過后臺審核自己權(quán)限和負責(zé)下的月報情況,未完成月報的任務(wù)的項目,通過顏色標(biāo)注區(qū)分出來,并可以通過站內(nèi)信通知。

  4、項目檢索系統(tǒng)

  系統(tǒng)提供按照企業(yè)名稱、項目名稱、年份、所屬行業(yè)、項目狀態(tài)(前期、新開、續(xù)建)、所屬區(qū)域(所在縣區(qū))、項目投資額度、項目負責(zé)人、項目級別(省級、市級、區(qū)級)等條件進行檢索。

  行業(yè)如:農(nóng)林水利、交通、能源、社會事業(yè)、房地產(chǎn)及保障性安居工程、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、其它等,后臺可以自主添加、修改、刪除等維護操作。

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  5、項目實景管理系統(tǒng)

  項目圖片通過每月月報系統(tǒng)進行上報,可以上傳圖片。

  6、進度上報管理系統(tǒng)

  上傳文件資料目錄,向市重點項目管理辦公室分配權(quán)限,項目單位上傳對于項目資料,包括項目圖片。

  7、項目資訊管理系統(tǒng)

  市重點項目管理辦公室發(fā)布重點項目相關(guān)新聞和資訊及文件下載等。

  8、項目任務(wù)管理系統(tǒng)

  在項目錄入階段指定每年的任務(wù)分解,劃分月份年限,對比月報方便查閱。

  9、項目進度管理系統(tǒng)

  對項目單位每月上傳最新管理項目的進行審核和退回操作,通過站內(nèi)信督促相關(guān)責(zé)任人完成月報。

  泛普重點項目管理系統(tǒng)除了具備以上重點項目管理的特色功能外,還具備一般軟件系統(tǒng)所具有的常見功能:新聞管理系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、友情鏈接管理系統(tǒng)、權(quán)限管理系統(tǒng)、常規(guī)設(shè)置系統(tǒng)、在線客服設(shè)置、在線統(tǒng)計系統(tǒng)等功能,以滿足系統(tǒng)建設(shè)所必須的功能的實現(xiàn)。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
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