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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/常見項(xiàng)目管理軟件

常見項(xiàng)目管理軟件

  按管理對(duì)象劃分,可以分為工程類項(xiàng)目管理軟件和非工程類項(xiàng)目管理軟件?! 」こ填愴?xiàng)目管理軟件主要應(yīng)用在建筑工程、裝飾工程、水利電力工程等類型的工程項(xiàng)目中。在工程

   按管理對(duì)象劃分,可以分為工程類項(xiàng)目管理軟件和非工程類項(xiàng)目管理軟件。

  工程類項(xiàng)目管理軟件主要應(yīng)用在建筑工程、裝飾工程、水利電力工程等類型的工程項(xiàng)目中。在工程前期、過(guò)程中、后期分別對(duì)物料、設(shè)備、成本、工期等方面進(jìn)行預(yù)估、分配、把控、調(diào)整等操作,以達(dá)到工程能在預(yù)期內(nèi)完成的效果。

  非工程類項(xiàng)目管理軟件主要對(duì)工程項(xiàng)目的企業(yè)中涉及多人員、跨部門事務(wù)項(xiàng)目管理,如研發(fā)項(xiàng)目、IT/系統(tǒng)集成項(xiàng)目、市場(chǎng)項(xiàng)目等。以任務(wù)管理為核心,實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制至項(xiàng)目結(jié)束和總結(jié)的項(xiàng)目全過(guò)程管理。

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  按部署方式劃分,可以分為本地部署和云端部署兩種項(xiàng)目管理軟件。

  本地部署方式的項(xiàng)目管理軟件,即私有化部署,需要企業(yè)購(gòu)買系統(tǒng)部署的相關(guān)硬件、自建IT基礎(chǔ)設(shè)施及維護(hù)方案。軟件基于客戶自身的服務(wù)器部署,數(shù)據(jù)無(wú)需上傳至第三方服務(wù)器或云端,所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)均在本地。

  云端部署方式的項(xiàng)目管理軟件是指把將企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、管理及業(yè)務(wù)遷移到云端服務(wù)器,以用租賃的方式獲取云服務(wù)商提供的關(guān)于項(xiàng)目管理的計(jì)算、存儲(chǔ)、軟件及數(shù)據(jù)等服務(wù)。

  泛普項(xiàng)目管理軟件以WBS架構(gòu)帶動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行的全局掌控,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn),解決項(xiàng)目管理中因信息滯后導(dǎo)致的項(xiàng)目失敗問(wèn)題,提升企業(yè)項(xiàng)目管控的能力。

  支持本地部署及云端部署兩種方式,適用于業(yè)務(wù)型項(xiàng)目,如項(xiàng)目型收入/交付如事件營(yíng)銷、基建工程、專業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、BPO/ITO等;技術(shù)型項(xiàng)目,如技術(shù)型生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)的研發(fā)、生產(chǎn)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、配置及變更管理等;多項(xiàng)目/項(xiàng)目組合,如策略投資、策略并購(gòu)、策略外包、重組改造等

  建筑行業(yè)很寬泛,項(xiàng)目類型也很多樣化,不同類型的項(xiàng)目管理方式是完全不同的。選擇項(xiàng)目管理軟件之前,最重要的是要梳理清楚自身的業(yè)務(wù)流程和管理需求,選擇在所在行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商,最簡(jiǎn)單的方法是參考下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所使用的項(xiàng)目管理軟件情況。

  項(xiàng)目管理軟件可以拆分成項(xiàng)目管理和軟件兩部分。一款優(yōu)秀的項(xiàng)目管理軟件首先在界面和操作體驗(yàn)上,要是一款簡(jiǎn)單易用、友好的軟件,具備良好的安全性和穩(wěn)定性。其次,還需要供應(yīng)商具備專業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)和豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

  建筑行業(yè)包括建筑施工和建筑設(shè)計(jì)兩方面,目前建筑施工類項(xiàng)目管理軟件已非常成熟,具體可以參考廣聯(lián)達(dá)、建文。而建筑設(shè)計(jì)類項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)還處于一片藍(lán)海,大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)公司和建筑設(shè)計(jì)院只使用了制圖軟件,通過(guò)信息化提升業(yè)務(wù)水平,而從未想過(guò)通過(guò)信息化提升企業(yè)管理水平。

  隨著泛普軟件等一批專注建筑設(shè)計(jì)企業(yè)信息化管理的供應(yīng)商的興起,有越來(lái)越多的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)享受到企業(yè)管理軟件帶給企業(yè)的巨大變革。尤其建筑行業(yè)日趨不景氣,加之人力成本的節(jié)節(jié)攀升,在開源困難的情況下,不加以節(jié)流,會(huì)讓逆境中前行的企業(yè)舉步維艱、雪上加霜。所以很多規(guī)模較小管理混亂的小型設(shè)計(jì)公司已難以存活。而項(xiàng)目管理軟件可以有效規(guī)范項(xiàng)目流程,控制項(xiàng)目成本,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

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  以泛普軟件為例,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等企業(yè)提供全面完整的管理功能,包括:客戶管理、合同管理、項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、財(cái)務(wù)管理、成果管理、人事行政管理等,成功幫助眾多設(shè)計(jì)公司規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,支撐業(yè)務(wù)管理水平提升。

  當(dāng)然,管理沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),好與壞,沒有最好的,只有最適合的。建議各設(shè)計(jì)公司在選擇軟件時(shí)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),信息化需要長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整與磨合才能真正發(fā)揮效力,放平心態(tài),多嘗試多交流。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見,您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
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  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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