項目管理軟件企業(yè)

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 　　我們公司用的是泛普軟件的項目管理系統(tǒng)，平常用的功能模塊比較多的是：

　　1、多角度的項目計劃(進(jìn)度計劃、產(chǎn)值計劃、形象進(jìn)度)，支持多級管理;

　　2、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，項目分類模板演繹標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，提高項目管理水平;

　　3、多項目管理，從容面對項目之間的多角度、橫向?qū)Ρ确治?

　　4、工作日志、周報、月報等多層次進(jìn)度數(shù)據(jù)，全方位地反映項目實際進(jìn)展情況;

　　5、詳細(xì)記錄項目計劃調(diào)整過程，隨時追溯歷史計劃數(shù)據(jù);

　　6、任務(wù)單指定負(fù)責(zé)人和完成時間，分上下級顯示，最終統(tǒng)計完成率和各項匯總報表;

　　7、工作日志按照職位上下級關(guān)系進(jìn)行上報，領(lǐng)導(dǎo)可對下級的工作情況打分和評語;

　　8、手機(jī)微信實時填報，彰顯移動應(yīng)用魅力;

　　9、項目過程文檔歸集與嚴(yán)密的文檔權(quán)限控制，支持文檔版本管理。

　　泛普項目管理平臺采用模塊化設(shè)計，支持即插即用的部署和實施方式 ，信息門戶和移動應(yīng)用，降低使用成本 ，打通端到端的項目業(yè)務(wù)全流程，在確保有效產(chǎn)出和控制項目成本之間達(dá)成平衡，降低管理成本30%以上，提高人力資源利用率20%以上

　　項目經(jīng)費全程監(jiān)控 ，總價控制、以收定支，收支雙線 ，通過嚴(yán)格的合同管理，有效控制實際成本，提高合同管理水平，降低經(jīng)營風(fēng)險，項目文檔可關(guān)聯(lián)任務(wù)和掛流程，管理其產(chǎn)出過程

　　項目全生命周期管控平臺 ，支持多級項目任務(wù)進(jìn)度管控機(jī)制 ，靈活的全面預(yù)算管控策略是項目成本監(jiān)管有效利器 ，為知識型組織的搭建提供支撐 ，成為項目型企事業(yè)單位綜合解決方案提供商，我們一直在努力……

　　1、以項目為核心、任務(wù)為基點、費控為準(zhǔn)則、知識為載體，著力打造項目的全生命周期管理平臺

　　2、形成項目任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、知識成果的集成化、可視化信息門戶

　　3、項目地圖，360度實時掌控項目進(jìn)展

　　4、簡單易用的項目協(xié)同工作臺

　　5、支持移動端App(Android、iOS)和微信訪問

　　6、文檔多維分類、關(guān)鍵詞識別、版本控制

　　7、可一鍵歸檔到知識庫和鏈接為項目參考，重復(fù)利用知識

　　8、支持全文檢索，積累自己專業(yè)領(lǐng)域的“百度文庫”

　　9、支持微信二維碼掃描，提高檔案管理員紙質(zhì)文檔管理效率

　　項目任務(wù)逐級分解、層層落實，對子任務(wù)的管理權(quán)限逐級下放 ，根據(jù)業(yè)務(wù)需要定制標(biāo)準(zhǔn)化的項目流程，“落地”流程規(guī)范 ，支關(guān)鍵節(jié)點的流程控制，幫助提高項目質(zhì)量和控制風(fēng)險 ，類似地鐵圖形式的流程執(zhí)行圖，便于跟蹤和監(jiān)控流程， 精細(xì)化的任務(wù)日程、工作記錄、工作日、周、月報機(jī)制對每個任務(wù)進(jìn)行問題總結(jié)和評分，工時審批、評估和統(tǒng)計 ，支持智能預(yù)警、APP消息、短信等多種提醒方式供選擇