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項目管理軟件單機版

  你可以去相關軟件的官方網站看看操作視頻。本公司的泛普工程項目信息管理軟件通過信息化手段管理各類型項目的信息,實現(xiàn)工程項目信息集中管理,項目進度及時跟進和監(jiān)控,查

   你可以去相關軟件的官方網站看看操作視頻。本公司的泛普工程項目信息管理軟件通過信息化手段管理各類型項目的信息,實現(xiàn)工程項目信息集中管理,項目進度及時跟進和監(jiān)控,查詢統(tǒng)計項目相關信息等功能,使相關部門和人員能方便快捷地了解各項目情況,及時安排調整工作,提高項目完成效率。

  項目管理模塊

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  項目管理模塊包括工程項目管理、規(guī)劃項目管理和拆遷項目管理。

  工程項目進度管理從工程項目的方案設計,到工程招標,再到工程施工和工程驗收各步驟的信息管理和工程項目進度的記錄。

  規(guī)劃項目編制進度管理功能記錄從年度規(guī)劃編制中各個項目的立項到結束過程進行管理。錄入年度規(guī)劃編制項目,然后對各個項目進行定時跟進管理。

  拆遷項目進度管理功能記錄從收取征地紅線圖,到制定補償金額預算,然后在到業(yè)主正式交付房屋或場地給施工隊的整個過程的相關信息。

  統(tǒng)計分析功能模塊

  統(tǒng)計功能模塊包括項目總體進度查詢、項目進度情況一覽表、年度規(guī)劃編制項目完成情況、拆遷項目補償協(xié)議簽訂情況和收地情況統(tǒng)計、工程項目費用統(tǒng)計。

  查詢各個項目的總體進度情況,項目總體完成情況以進度條方式呈現(xiàn)。

  項目進度情況一覽表分項目日進度表和項目月進度表,主要內容包括:項目名稱、項目概況、資金預算、開始時間、總計劃完工時間、本日/月任務內容、下一日/月計劃、存在問題。

  年度規(guī)劃編制項目完成情況統(tǒng)計按年度統(tǒng)計規(guī)劃編制項目的完成情況,并通過圖形直觀反映統(tǒng)計情況。

  拆遷項目補償協(xié)議簽訂情況和收地情況統(tǒng)計統(tǒng)計各個項目簽訂補償協(xié)議和收地完成情況,并通過圖形直觀反映統(tǒng)計情況。

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  工程項目費用統(tǒng)計。統(tǒng)計各個工程項目的設計費用、預算和實際費用。

  系統(tǒng)運行管理模塊

  為方便對系統(tǒng)的管理和維護,需要一套功能完整的運行管理模塊,保障整個信息系統(tǒng)和信息資源的高可靠、高可控和高效。運行管理系統(tǒng)主要提供給服務信息交流平臺的系統(tǒng)管理人員使用,用于保證數(shù)據中心的安全可靠和高效運行。其功能主要包括面向安全性的用戶管理、權限管理和密碼管理、系統(tǒng)運行日志記錄、跟蹤等。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
投標管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質量管理
質量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據打通,消除數(shù)據孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據同步
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