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公司項目費用管理軟件

  一、設備管理  設備管理模塊實現(xiàn)建立設備檔案、制定和執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃、管理設備保養(yǎng)記錄、設備檢測記錄、設備故障記錄等功能,實現(xiàn)管理處對各種設備的全面管理。設

   重慶公司建筑資料費用管理軟件具體包含以下幾個模塊:

   一、設備管理

  設備管理模塊實現(xiàn)建立設備檔案、制定和執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃、管理設備保養(yǎng)記錄、設備檢測記錄、設備故障記錄等功能,實現(xiàn)管理處對各種設備的全面管理。設備管理模塊同時提供工程圖紙的管理功能,方便工程人員管理和查詢工程圖紙。功能特點如下:

  1、設備清單可以記錄每個設備的詳細信息,包括基本屬性、圖片、文檔附件等信息,同時還可以記錄每個設備的附屬設備及配件和附件信息,以及設備的技術(shù)參數(shù)、設備的檢測參數(shù)。

  2、每個設備檔案對應一個設備類別,設備類別可以定義常規(guī)的保養(yǎng)項目,可以幫助用戶在編制設備保養(yǎng)計劃的時候進行快速復制,以提升操作效率。

  3、設備保養(yǎng)計劃支持變更和提前終止等操作,保養(yǎng)計劃的完成情況可以實時跟蹤。

  4、設備保養(yǎng)、檢測、維修既可以實現(xiàn)對設備的過程管理,同時可以記錄過程中對物料成本的消耗,為工程預算提供了準確的自維成本數(shù)據(jù)來源。

公司項目費用管理軟件結(jié)構(gòu)圖

  二、合同管理

  記錄了物業(yè)管理公司和往來單位簽訂合同的詳細信息,包括合同分期付款信息、合同事由、招標情況等。工程部門通過合同驗收來體現(xiàn)合同的分期執(zhí)行過程。合同須按期順序驗收,某一期驗收通過后,就會根據(jù)合同自動產(chǎn)生應收或應付數(shù)據(jù),由財務部門確認成為應收款項或應付款項。功能特點如下:

  1、合同管理支持按合同類別進行數(shù)據(jù)授權(quán),如客戶服務部看不到工程部的合同。

  合同管理支持附件功能,并可以自動顯示合同附件。

  2、可以通過成本類型,指定當前合同時代維、自維或者小型整改等,以幫助數(shù)據(jù)準確統(tǒng)計到工程預算表。

  3、合同驗收時,可以根據(jù)合同執(zhí)行情況調(diào)整合同金額;合同驗收單據(jù)審核后自動生成其它應付單,開始付款流程。

  三、工程預算管理

  工程管理部門是物業(yè)管理公司的關(guān)鍵業(yè)務部門,承擔了客戶服務實施、公共區(qū)域維修、設備設施維保等核心服務工作,與此同時,工程管理部門也是物業(yè)管理公司的主要成本部門,如何通過精細化管理,實現(xiàn)工程成本預算控制,是物業(yè)管理公司一個非常重要的關(guān)注點,工程預算功能特點如下:

  1、物業(yè)管理公司的工程成本主要分為通過分包商的外維成本和通過自維的物料消耗成本。針對外維,各個項目可以定義個性化管理要求的成本項目體系;針對自維,可以定義個性化的物料用途體系來反映物料消耗的成本。

  2、物業(yè)管理公司各個項目在年初可以針對外維的成本項目和針對自維的物料用途,編制工程預算。

  3、工程預算表會自動實時統(tǒng)計工程部門在日常工作中發(fā)生的業(yè)務數(shù)據(jù)集中進行分析。外維業(yè)務數(shù)據(jù)包括合同和簽報數(shù)據(jù);自維業(yè)務數(shù)據(jù)包括內(nèi)部工單、設備的維修、保養(yǎng)和檢測等,這樣物業(yè)管理公司就可以實時監(jiān)控工程預算的實際執(zhí)行情況以及執(zhí)行進度,同時也為下一年度的工程預算編制提供了重要的參考數(shù)據(jù)。

重慶建筑資料管理軟件流程圖

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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