建設工程招標投標系統(tǒng)

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　　建筑工程招投標管理可以保證各方合法經(jīng)濟權益，但工程招投標工作中存在著諸多問題，這些問題會導致工程招投標過程中的不公平，影響招投標市場的運行。

　　一、當前招標投標工作中存在的問題

　　1、招標人的委托行為不規(guī)范

　　在實際招標活動中，不少地方都是實行招標人自行選擇代理機構的方式，在這種完全自由的選擇權下，不少招標人為達到目的，指定自己的“老關系戶”。

　　2、招標人搞虛假招標，明招暗定

　　招標人在招標前與投標人私下談妥低價條件，基本內(nèi)容確定后才開始招標，并找來一些企業(yè)“陪標”，招標過程中，或利用招標條件設置“門檻”，不根據(jù)工程實際要求提出若干不合理的投標入門條件;或在招標條件上暗做手腳，為意向中投標單位開方便之門。

建設工程招標投標系統(tǒng)

　　3、投標人之間互相串通，損害招標人利益

　　一些投標企業(yè)之間相互串通，彼此達成協(xié)議，輪流坐莊中標或借用資質(zhì)進行圍標，損害招標人利益，使招標投標流于形式。

　　4、投標人故意低價中標后，強迫業(yè)主追加預算

　　部分投標企業(yè)惡意低價中標后，找各種理由拖延工期，手段、性質(zhì)非常惡劣。

　　二、建筑工程招標投標系統(tǒng)的應用

　　泛普建筑工程招標投標系統(tǒng)是泛普軟件在多企業(yè)招投標需求的分析與實際應用的基礎上，結合企業(yè)招投標流程優(yōu)化再造理念開發(fā)的一體化電子招投標平臺，對于招投標項目從采購項目立項及審批，招標文件編制到開標、監(jiān)督實現(xiàn)全流程的電子化、程序化、規(guī)范化管理。平臺整體利用先進的計算機網(wǎng)絡和平臺技術，為招標方和投標方提供一個一體化的操作平臺，實現(xiàn)招投標工作的信息化和規(guī)范化。

　　1、系統(tǒng)能實現(xiàn)從購買標書、投標評審校核、中標通知、到保證金全過程管理，支持對中標通知支持評分結果及評分明細管理。

　　3、提供網(wǎng)上招投標評選信息平臺，評標專家可以進行遠程多方面綜合網(wǎng)上評標，決定最終中標方并在網(wǎng)上公布中標信息，同時也利于對評標專家的評選行為進行監(jiān)督。

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