工程項(xiàng)目行業(yè)管理軟件

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　　我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)以及城市化進(jìn)程加快，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，工程建設(shè)獲得了國(guó)內(nèi)外的一致認(rèn)可。但我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚，有關(guān)于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)較少，而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來(lái)越高。因此，我國(guó)建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項(xiàng)目建設(shè)水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質(zhì)量，保證建筑工程能夠順利完成。

　　一、工程項(xiàng)目行業(yè)管理存在的問(wèn)題有哪些

　　1、管理制度不完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，住宅建設(shè)的質(zhì)量控制和管理體系也得到了完善，但仍存在許多難以及時(shí)解決的問(wèn)題。對(duì)工程建設(shè)市場(chǎng)缺乏執(zhí)法監(jiān)管，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)野蠻發(fā)展、管理混亂等問(wèn)題，難以有效營(yíng)造建筑業(yè)發(fā)展的健康環(huán)境。一些建筑企業(yè)為了降低施工成本，不惜使用劣質(zhì)建筑材料或設(shè)備，雇傭沒(méi)有施工資質(zhì)的技術(shù)人員，導(dǎo)致房屋施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。在內(nèi)部管理層面，施工企業(yè)雖然重視房屋質(zhì)量，但自身管理制度不完善，相關(guān)規(guī)章制度沒(méi)有及時(shí)制定和執(zhí)行，導(dǎo)致質(zhì)量管理流于形式。

　　2、缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，建立完善的質(zhì)量管理模式并在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效提高項(xiàng)目管理水平。目前我國(guó)部分企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理模式認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致管理制度不完善，存在漏洞，在施工過(guò)程中必然帶來(lái)安全隱患。由于工程建設(shè)中沒(méi)有完善的監(jiān)理制度，存在大量無(wú)法界定的現(xiàn)象。比如施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)操作等問(wèn)題，由于監(jiān)管不力，責(zé)任無(wú)法追究。由于監(jiān)管部門的松散，無(wú)法保證監(jiān)管的有效性，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，無(wú)法保證工程質(zhì)量。

　　3、施工技術(shù)角度，施工的內(nèi)容比較廣泛，對(duì)施工質(zhì)量和施工工藝的要求比較嚴(yán)格，由于其自身的特殊性和多樣性，導(dǎo)致施工實(shí)踐難度較大。在此期間，施工隊(duì)伍素質(zhì)低也是影響施工技術(shù)水平的一個(gè)因素。

　　二、工程項(xiàng)目行業(yè)管理的措施

　　1、施工質(zhì)量管理和控制體系

　　構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理和控制體系可以有效提高工程建設(shè)管理水平，使質(zhì)量控制和管理更加完善和科學(xué)。加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和機(jī)制建設(shè)，是建設(shè)單位滿足公眾住房使用和消費(fèi)需求的基本條件。建設(shè)單位應(yīng)在提高質(zhì)量意識(shí)的前提下，建立相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量管理體系。要根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)要求，根據(jù)影響住宅質(zhì)量的人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境等因素，構(gòu)建相應(yīng)的管理規(guī)則，明確責(zé)任主體，確定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

　　2、完善監(jiān)督管理體系

　　工程質(zhì)量的高低離不開監(jiān)理制度的保障。企業(yè)要建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，必須加強(qiáng)監(jiān)理制度建設(shè)。首先要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理制度本身的重要性，嚴(yán)格管理所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的重要性，保證工程建設(shè)的順利開展。然后引入相應(yīng)的工程監(jiān)理制度和管理模式，嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收，使工程質(zhì)量得到合理有效的控制。

　　3、培訓(xùn)施工人員

　　我國(guó)對(duì)建筑施工安全有嚴(yán)格的法律法規(guī)，可以有效保護(hù)施工人員的生命安全。要想全面貫徹國(guó)家關(guān)于建筑施工管理的規(guī)定，就必須狠抓施工人員的服務(wù)意識(shí)。施工人員是工程建設(shè)的具體執(zhí)行者和實(shí)施者，他們發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，機(jī)械設(shè)備崗位的操作人員一定要學(xué)會(huì)機(jī)器的正確使用方法，所有設(shè)備使用的注意事項(xiàng)，可能出現(xiàn)的安全隱患，對(duì)設(shè)備有初步的了解，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，簡(jiǎn)單解決設(shè)備遇到的問(wèn)題。

　　三、泛普軟件-項(xiàng)目管理軟件有哪些實(shí)用價(jià)值

　　1、提高效率

　　好的項(xiàng)目管理軟件幾乎可以立即提高整個(gè)企業(yè)的效率。一旦開始使用好的項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員往往會(huì)驚訝于他們工作和溝通的速度會(huì)有多快、多有效。實(shí)時(shí)交互式甘特圖、在線協(xié)作工具和其他創(chuàng)新功能可以消除生產(chǎn)力的障礙，并確保團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都確切地理解自己在每一步中應(yīng)該做什么。

　　2、降低成本

　　企業(yè)項(xiàng)目管理的另一個(gè)明顯的好處是在一些方面降低了成本。首先就是在項(xiàng)目管理工具本身的成本上，現(xiàn)在基于云的解決方案，讓項(xiàng)目管理軟件更容易實(shí)現(xiàn)，成本效益也明顯更高。其次，當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始使用企業(yè)項(xiàng)目管理軟件，企業(yè)就可以通過(guò)減少不必要的加班、變更訂單和其他可避免的費(fèi)用來(lái)節(jié)省額外的成本。

　　3、可預(yù)見性

　　大型企業(yè)往往需要在一個(gè)龐大的、相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中獲得項(xiàng)目狀態(tài)、預(yù)算執(zhí)行情況和資源可用性的清晰視圖。項(xiàng)目管理軟件則可以讓項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)了解整個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)利用情況和預(yù)算使用情況，而不僅僅是在單個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。項(xiàng)目管理軟件使項(xiàng)目經(jīng)理能夠及時(shí)的監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并在項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)之前主動(dòng)介入。

　　4、項(xiàng)目成果

　　項(xiàng)目管理軟件真正衡量的是項(xiàng)目本身的績(jī)效。雖然有時(shí)候企業(yè)可能能夠?qū)⒁粋€(gè)特定的項(xiàng)目成功追溯到項(xiàng)目管理軟件的特定功能，但真正的好處通常體現(xiàn)在預(yù)算績(jī)效、工作質(zhì)量等方面。

　　工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是影響建筑企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)和產(chǎn)品的重要因素。因此，施工企業(yè)應(yīng)在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理，根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素制定質(zhì)量控制管理計(jì)劃，明確施工人員、技術(shù)人員和管理人員的職責(zé)。同時(shí)，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程和評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。