項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,是帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)行策劃、執(zhí)行,完成項(xiàng)目目標(biāo)并確??蛻魸M足的人,同時(shí)也是企業(yè)與客戶之間的溝通聯(lián)絡(luò)人,擔(dān)負(fù)承外啟內(nèi)的作用。
一、項(xiàng)目經(jīng)理,要做好哪些工作呢
1、做好團(tuán)隊(duì)成員工作盤點(diǎn)
多個(gè)項(xiàng)目并行的時(shí)候,這個(gè)盤點(diǎn)會起到非常好的效用,因?yàn)橐粡埍砀窨梢宰屇闱宄乜吹?,每個(gè)階段、每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級,以及對應(yīng)項(xiàng)目投入的人員情況,包括可以動(dòng)態(tài)調(diào)整的人員情況。當(dāng)然,還有很重要的一點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理把團(tuán)隊(duì)成員工作盤點(diǎn)發(fā)給老板,也可以讓老板清楚地知道,每個(gè)人員投入在上面的情況,方便管理層及時(shí)做決策。
2、溝通協(xié)調(diào)能力
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,雖然最終的共同目標(biāo)是統(tǒng)一的,但在實(shí)際的項(xiàng)目開展工作中,由于他們的分工不同,他們站的立場、考慮問題的角度也不同,自然團(tuán)隊(duì)成員之間可能會因?yàn)閷?xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本的理解不一致而產(chǎn)生分歧。

3、影響號召能力
一般來說,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員在很多公司都是為了一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo),臨時(shí)從公司內(nèi)部各個(gè)部門抽調(diào)出來的,這樣就有難度了,每個(gè)人都有自己獨(dú)特的性格,每個(gè)人的思想素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度也都不盡相同,有的人是為了錢,有的人是為了學(xué)技術(shù),而有的人則是為了混日子。
二、如何做一個(gè)軟件項(xiàng)目經(jīng)理
1、責(zé)任心
取得項(xiàng)目的成功無疑是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理只有把客戶的滿意和企業(yè)長期利益作為自己的責(zé)任,項(xiàng)目成功才有可靠的基礎(chǔ),對于公司的戰(zhàn)略性項(xiàng)目尤其如此。
2、常識和直覺
項(xiàng)目經(jīng)理要盡量使項(xiàng)目按照常規(guī)運(yùn)作,不要故弄玄虛,或過多使用程序員不熟悉的新名詞來表現(xiàn)自己的水平,這樣不僅無助于程序員形成良好的心態(tài),而且無謂增加了項(xiàng)目的混亂。項(xiàng)目經(jīng)理面對的是不斷變化的環(huán)境和未知的將來。面對這樣的環(huán)境,項(xiàng)目經(jīng)理必須保持敏銳的嗅覺,準(zhǔn)備彈性較大的項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案,在大部分變化到來之前有所準(zhǔn)備,以免項(xiàng)目受到重大的打擊。
3、學(xué)習(xí)的心態(tài)
軟件技術(shù)的發(fā)展日新月異,項(xiàng)目經(jīng)理必須了解最新的發(fā)展方向,而且項(xiàng)目經(jīng)理還得學(xué)習(xí)管理方面的知識,每個(gè)程序員都有其獨(dú)到之處,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承認(rèn)程序員有強(qiáng)于自己之處,并盡力促進(jìn)成員間知識、技能的交流。
4、盡一切力量去維護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
1)責(zé)任心
盡力讓程序員專注于自己的工作,雜事造成的影響遠(yuǎn)比這些事本身花的時(shí)間多。相對說來,程序員在處理雜事的時(shí)候效率會比一般人更低,也更容易犯錯(cuò)誤,從而導(dǎo)致情緒變壞,影響工作。項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)候應(yīng)勇于承擔(dān)勤雜工作。
2)要有寬容的心態(tài)
現(xiàn)在的程序員都比較年輕,自己覺得有點(diǎn)驕傲的資本,又處在一個(gè)浮燥的環(huán)境中,所以,有時(shí)候會做出一些過分的行為,項(xiàng)目經(jīng)理千萬不能太過在意。
3)做幕后英雄,不斤斤計(jì)較
項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要在技術(shù)上支持程序員,但不能到處宣揚(yáng),而要把成績更多歸功于程序員。在項(xiàng)目緊張的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)間的話要參與到繁瑣的測試和調(diào)試工作中,或做一些代碼工作。
4)維護(hù)公平原則
項(xiàng)目經(jīng)理在分配工作、對項(xiàng)目成員進(jìn)行考核評估時(shí)必須做到公平合理,讓大家心悅誠服。
因此,作為項(xiàng)目經(jīng)理的你應(yīng)該如何調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,你需要不斷去總結(jié)和思考,這里面是有很多學(xué)問和技巧的。

          



                            











