施工方工程管理軟件有哪些

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      對于建筑企業(yè)來說，施工管理是一項非常復(fù)雜的工作。因為行業(yè)的特殊性，經(jīng)常會出現(xiàn)跨區(qū)域辦公和勞動力調(diào)度的問題，一款施工管理軟件可以很好的解決這些問題。一個優(yōu)秀的施工管理軟件不僅可以優(yōu)化施工管理流程，還可以對日常溝通、項目協(xié)調(diào)、勞務(wù)派遣、質(zhì)量控制、財務(wù)管理、資料管理等進(jìn)行全過程管理。

　　一、承包商的項目管理軟件有哪些功能

　　1.人事管理

　　跨區(qū)域辦公最大的問題是缺乏及時有效的溝通。使用施工管理軟件不僅可以及時與同事溝通，還可以記錄和管理員工績效。后臺數(shù)據(jù)可以一鍵匯總分析，方便快捷。

　　2.進(jìn)程管理

　　項目的全過程管理，從立項、工程施工到工程結(jié)算，對項目的所有費(fèi)用有統(tǒng)一的流程，業(yè)務(wù)和財務(wù)管理一體化。

　　3.工程施工安全數(shù)據(jù)管理

　　在建筑工程中，安全資料管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查和落實安全責(zé)任制的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時也為安全管理提供分析研究的材料，從而掌握安全動態(tài)，制定各時期的有效措施，達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。

　　4.財務(wù)管理

　　建筑工程施工行業(yè)特殊，市面上常見的財務(wù)管理軟件很難完全滿足需求。施工管理軟件可以針對建筑行業(yè)的痛點(diǎn)進(jìn)行有針對性的管理，可以更有效的解決施工過程中的各類財務(wù)管理問題。

　　5.進(jìn)度管理

　　對于建筑行業(yè)來說，進(jìn)度管理是項目中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。利用進(jìn)度管理工具可以合理分配工作，科學(xué)計算工期，保證項目的順利進(jìn)行。

　　二、施工方工程管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1.易于管理

　　建筑管理軟件可以幫助管理者采用系統(tǒng)化的方法，使員工能夠確保每個項目都按計劃進(jìn)行。項目管理是一項技術(shù)任務(wù)，但施工管理軟件允許員工創(chuàng)建專業(yè)的RFI、傳輸、提交、商業(yè)信函和變更請求?？蛻簟㈩檰?、分包商和項目經(jīng)理可以立即共享有價值的信息，并可以使用集成的施工會計軟件來跟蹤項目預(yù)算。

　　2.控制文件

　　建筑項目需要創(chuàng)建和處理大量的文書工作，并且所有文檔都必須安全存儲。集成的施工管理軟件可以為所有項目管理文檔提供一個安全的地方。使用施工軟件的項目經(jīng)理將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲在文檔管理系統(tǒng)中，以便他們可以輕松跟蹤進(jìn)度，并與客戶和承包商保持聯(lián)系。

　　3.信息共享

　　集成的建筑軟件管理系統(tǒng)可以將與每個項目相關(guān)的所有文檔存儲在一個地方，允許在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要文檔不會丟失，審計日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時間。在任何給定的時間，參與項目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

　　4.風(fēng)險評估

　　分散的項目工作將難以評估風(fēng)險。施工風(fēng)險評估是任何施工項目的重要組成部分，集成的施工軟件可以幫助項目經(jīng)理識別和處理風(fēng)險。

　　5.控制成本

　　項目成本管理對利潤非常重要。通過使用建筑管理軟件，項目人員將不再需要整理成堆的文書工作來尋找文件。他們將能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)，查看合同，更改訂單或記錄預(yù)算狀況，因此更新的項目管理軟件使每項工作都有利可圖。

　　三、施工方工程管理軟件的應(yīng)用價值

　　1.工具價值

　　泛普項目管理系統(tǒng)是一套幫助企業(yè)形成統(tǒng)一操作語言的數(shù)字化工具。有效打破信息壁壘，讓各種信息及時溝通，提高溝通協(xié)調(diào)效率。

　　2.流程價值

　　泛普工程項目管理系統(tǒng)可以為企業(yè)形成數(shù)字化流程，創(chuàng)建數(shù)字化系統(tǒng)。它用于固化組織中的核心流程，標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，并逐步優(yōu)化它們。

　　3.管理價值

　　通用工程項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)數(shù)字化管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀和分析，支持組織決策。為企業(yè)階段性目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。通過組織建設(shè)、人才選拔和人才復(fù)制來提高組織能力。

　　當(dāng)然，數(shù)字化工程項目管理系統(tǒng)的實用價值還不僅限于這些，它涉及到管理的方方面面，通過系統(tǒng)化、全方位的管理模式，幫助企業(yè)達(dá)到降本增收的目的，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。