項目管理系統(tǒng)建設

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 　　要想設計一個實用的工程項目系統(tǒng)，不僅僅要有一定的開發(fā)技術，我們也要熟悉工程項目的基本流程，當然也可以多去了解其他的項目管理軟件

        重大的工程項目，技術要求嚴格、工藝流程復雜、設計有往往缺乏經驗的情況下，為了保證設計質量，設計過程一般分為三個階段來完成，即：初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段。技術成熟的中小型工程，為了簡化設計步驟，縮短設計時間，可以分為兩個階段進行;技術既簡單有成熟的小型工程或個別生產車間可以一次完成設計。

　　一、項目系統(tǒng)建設

　　1、項目建設

　　項目建設是指具有獨立的行政組織機構并實行獨立的經濟核算，具有設計任務書，并按一個總體設計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設工程，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立的形成生產能力或使用價值的建設工程。按國家的規(guī)定，基本建設程序包括:項目建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告和竣工驗收等工作環(huán)節(jié)。根據以上幾個建設程序，可以將建設項目分為項目前期工程階段、施工管理階段、竣工驗收三個階段。按照國家的規(guī)定必須嚴格執(zhí)行以上各工作階段的工作要求，確保國家項目建設資金的有效使用，充分發(fā)揮效益。任何部門、地區(qū)和項目法人都不得擅自簡化建設程序和超越權限、化整為零進行項目審批。

　　2、基本信息

　　是指具有獨立的行政組織機構并實行獨立的經濟核算，具有設計任務書，并按一個總體設計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設工程，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立的形成生產能力或使用價值的建設工程。按國家的規(guī)定，基本建設程序包括:項目建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告和竣工驗收等工作環(huán)節(jié)。根據以上幾個建設程序，可以將建設項目分為項目前期工程階段、施工管理階段、竣工驗收三個階段。按照國家的規(guī)定必須嚴格執(zhí)行以上各工作階段的工作要求，確保國家項目建設資金的有效使用，充分發(fā)揮效益。任何部門、地區(qū)和項目法人都不得擅自簡化建設程序和超越權限、化整為零進行項目審批。

　　二、編制項目建議書及批準立項階段

　　項目建議書的編制是根據國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃結合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求提出和編制的。我們在編制項目建書時應符合國家的產業(yè)政策和我縣發(fā)展四大支柱產業(yè)、培育縣域經濟、壯大財源建設、加強基礎設施建設這一主導原則來進行。項目建議書編制出來后，要及時報送政府行業(yè)主管部門和投資主管部門審批。通過對項目建議書的審查論證后，即可批準該項目立項。批準立項的主要依據是先有法人后有項目，項目要符合中長期發(fā)展規(guī)劃和國家產業(yè)政策要求，要符合發(fā)展經濟的指導思想和原則要求。

　　三、系統(tǒng)建設需要考慮

　　1、總論。包括項目建設的背景、建設的必要性和依據等:技改項目還要分析說明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等;

　　2、建設條件;

　　3、市場預測;

　　4、建設地址選擇方案;

　　5、主要建設內容及規(guī)模和產品方案、技術方案等;

　　6、環(huán)境保護;

　　7、勞動定員及培訓計劃;

　　8、投資估算及資金來源和構成;

　　9、財務評價和國民經濟評價: