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工程公司人事管理軟件
其實,作為工程公司的HR一定要搞清楚選軟件的目的,為公司規(guī)范管理,降本增效是一方面,對于HR自己而言,還要為工作本身帶來切實提升,比如解放事務(wù)性工作、促發(fā)價值體現(xiàn),能夠幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略分析等一些決策型工作,才是最重要的。
一、工程企業(yè)會出現(xiàn)的人事管理問題
工程公司本來人員就比較復(fù)雜,績效管理系統(tǒng)存在弊端,造成資金浪費(fèi),整體人事管理不重視,隨意招聘,某些部門職能重復(fù),導(dǎo)致工作效率低下,有責(zé)說不清。以下是工程企業(yè)人事管理方便會出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié):
1、績效管理
很多的公司在員工激勵方面往往沒有成熟的獎勵策略,更沒有系統(tǒng)的員工獎勵機(jī)制。這樣做的弊端是,以后在老板忙的分身乏術(shù)的時候,公司立刻會因為沒有新的業(yè)務(wù)而導(dǎo)致企業(yè)利潤下滑。
2、行政管理
大多數(shù)公司形式上很重視人事行政管理,可是基本上沒有危機(jī)感的老板都不會太重視人事管理,因為他覺得專人專責(zé),自己不該干預(yù)過多。其實任何公司人事管理和市場管理同等重要的。細(xì)想一下,現(xiàn)在我國的一些大城市,人員工資的成本已經(jīng)超過往年。如果一個企業(yè)沒有重視人事行政管理,勢必會造成崗位薪資成本過高。
3、部門職能重復(fù)
對于管理尚不成熟的工程公司,很多部門的職責(zé)會發(fā)生沖突。比如有的公司有行政部和人事部,二者工作范圍會經(jīng)?;煜?。不同部門如果都有相同職責(zé)的員工就會有出現(xiàn)權(quán)責(zé)職能重復(fù),同時職責(zé)混亂會讓員工不知道自己該做什么,出了問題也覺得不是自己的問題。
二、工程公司人事管理軟件的作用
人事管理這一領(lǐng)域競爭最為激烈,如果不使用系統(tǒng)改善現(xiàn)狀,后果不堪設(shè)想。工程公司人事管理軟件的主要作用就是涵蓋考勤排班、算薪算稅、績效、招聘、OA、報表、組織人事等,人事管理軟件貫穿了員工招募→選拔→入職→管理→發(fā)展→留用,貫穿人才發(fā)展全生命周期。滿足企業(yè)需求變化,利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。建筑公司使用的管理軟件很雜,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)中越來越多的業(yè)務(wù)開始采用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理,財務(wù)、OA、CRM、ERP等等。但各個業(yè)務(wù)部門在軟件選型時,重點更多的是關(guān)注在本部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用上,很少考慮和其他部門和企業(yè)之間的業(yè)務(wù)溝通與規(guī)劃,最終企業(yè)的信息化系統(tǒng)成了一個個信息孤島。
三、泛普工程公司人事管理軟件的優(yōu)勢
泛普的人事管理系統(tǒng)功能全、性價比高,消除數(shù)據(jù)隔閡,輕松助力決策。泛普支持復(fù)雜管理場景,規(guī)范化管理,實現(xiàn)人效提升,可提供具有行業(yè)針對性的HR管理解決方案,比如,支持集團(tuán)組織人事管理,員工信息一鍵導(dǎo)入花名冊,直接對應(yīng)部門架構(gòu),人員信息貫穿“選用育留”;支持精細(xì)化考勤排班,移動排班,隨時隨地在線排班,工地的各類復(fù)雜考勤、彈性考勤不在話下;薪酬數(shù)據(jù)自動匯總,一鍵算薪,全程自動校驗,對接國稅系統(tǒng),一鍵報稅;移動績效快速響應(yīng)組織變革,績效進(jìn)度全程跟進(jìn),提升考核效率,真正落地績效管理;一個平臺數(shù)據(jù)存儲,快速篩選各類數(shù)據(jù)組合,最大化利用數(shù)據(jù),聯(lián)動報表,一鍵生成薪酬報表、人力規(guī)劃表、成本分析表等,輕松完成人力成本分析、組織效能分析、組織畫像和流動率分析等……
泛普軟件在行業(yè)中起步較早,具有先發(fā)優(yōu)勢,團(tuán)隊產(chǎn)品能力較強(qiáng),整合了原來的技術(shù)積累和數(shù)據(jù)資源,服務(wù)內(nèi)容包括招聘管理、入職管理、薪資計算、員工自助審批等,產(chǎn)品觸點較多,能夠全面解決企業(yè)需求。
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