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建筑工程oa管理軟件
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近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,軟件管理開發(fā)領(lǐng)域也逐漸“熱”了起來,管理平臺(tái)的出現(xiàn)幫助企業(yè)解決了應(yīng)用管理方面的問題。那么建筑工程oa管理軟件是怎么樣解決企業(yè)的管理問題的呢?接下來我們就來了解了解。
一、傳統(tǒng)oa系統(tǒng)的弊端
我們先看看傳統(tǒng)型的辦公協(xié)同系統(tǒng)有哪些弊端:
1、模式陳舊
企業(yè)內(nèi)的各種信息被分成了一個(gè)個(gè)孤島,辦公只與自己業(yè)務(wù)密切相關(guān)的部分有關(guān)聯(lián),管理效率、辦公效率低下,管理成本昂貴。
2、實(shí)用性不強(qiáng)
具體表現(xiàn)在功能相對(duì)固定,一般只對(duì)功能模塊數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,看起來很有用的功能在實(shí)際應(yīng)用中往往容易被擱置,造成資源浪費(fèi)。
3、開放性和靈活性不夠
具體表現(xiàn)在二次開發(fā)的周期過長(zhǎng)、難度較大;其次,傳統(tǒng)OA系統(tǒng)不具備擴(kuò)展性和集成性,無法實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成整合。
傳統(tǒng)的建筑工程oa管理系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代工程企業(yè)的發(fā)展模式了,為了滿足建筑企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型需求,現(xiàn)在市面上的類似軟件都各有優(yōu)缺點(diǎn),要想在短時(shí)間內(nèi)選擇一款合適的自己企業(yè)的并不容易,如何能融入公司管理,成為管理利器才是王道,怎么選擇一個(gè)好的OA軟件呢?
二、企業(yè)如何選擇建筑工程oa管理軟件
OA是一個(gè)企業(yè)的開端,為后期信息化發(fā)展做更好的準(zhǔn)備,所以選擇好一個(gè)好的OA,為企業(yè)整合信息化做鋪墊,根據(jù)趨勢(shì)我們選擇OA就需要考慮以下兩點(diǎn):
1、OA數(shù)據(jù)庫與操作系統(tǒng)、框架要足夠開源,面對(duì)越來越強(qiáng)的未來物聯(lián)網(wǎng)博弈時(shí)代,如果選擇一個(gè)OA就非要買套盜版數(shù)據(jù)庫與系統(tǒng)就給企業(yè)未來帶來嚴(yán)重隱患;
2、擴(kuò)展性強(qiáng),企業(yè)用系統(tǒng)開發(fā)代碼前后端分離,前端全面BS框架(兼容性強(qiáng),一次開發(fā)多次復(fù)用),低層數(shù)據(jù)交換接口開放,隨時(shí)滿足客戶新增需求,代碼開放滿足更大客戶的復(fù)寫調(diào)整。
根據(jù)以上兩點(diǎn),如果企業(yè)還沒有想清楚自己需要什么?就可以直接采用泛普軟件,在使用過程中就可以慢慢從管理制度、流程化審批、企業(yè)業(yè)務(wù)管理中體會(huì)到,雖然市面的軟件很多,但許多軟件多數(shù)同志化程度很高,功能與建筑行業(yè)使用相差過大,值得我們選擇的軟件少之又少,做為做工程項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)來說,OA軟件作為信息化入口,不一樣的行業(yè)OA理解就不一樣。
三、泛普建筑工程oa管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
泛普軟件,中國建筑施工行業(yè)工程項(xiàng)目OA系統(tǒng)第一品牌;包含材料管理系統(tǒng)、建筑成本管理軟件、合同管理系統(tǒng)、項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)等,專注建筑施工行業(yè)信息化十余年。為了滿足建筑行業(yè)企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型需求,泛普通過長(zhǎng)期深入調(diào)研,梳理業(yè)務(wù)流程,有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品功能規(guī)劃,開發(fā)出助力建筑行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化過程管理和精準(zhǔn)化的人力、物料管理,有效改善項(xiàng)目進(jìn)度失控、資源投入不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)。
泛普為建筑行業(yè)企業(yè)建立了一個(gè)綜合項(xiàng)目管理的工程施工協(xié)同工作平臺(tái),通過工程異動(dòng)的監(jiān)控和預(yù)警,實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)工程項(xiàng)目的全生命周期管理。系統(tǒng)把各個(gè)業(yè)務(wù)個(gè)體連接起來,讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驅(qū)動(dòng)各個(gè)部門、各個(gè)協(xié)作方,讓企業(yè)從上到下各級(jí)部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型職能,一切工作為項(xiàng)目管理展開。
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