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泛普軟件/工程項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)/項(xiàng)目管理有哪些培訓(xùn)

項(xiàng)目管理有哪些培訓(xùn)

  1、客戶管理:  系統(tǒng)集成公司的客戶除了固定的老客戶外,還需要不斷的開(kāi)斷新的客戶,以及在老客戶那里承接到新的工程項(xiàng)目,因此有必要加強(qiáng)每個(gè)商機(jī)(線索)的管理,并對(duì)每個(gè)客戶

     工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)培訓(xùn)那些功能模塊?

       1、客戶管理:

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成公司的客戶除了固定的老客戶外,還需要不斷的開(kāi)斷新的客戶,以及在老客戶那里承接到新的工程項(xiàng)目,因此有必要加強(qiáng)每個(gè)商機(jī)(線索)的管理,并對(duì)每個(gè)客戶的報(bào)價(jià)、方案以及跟進(jìn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)的了解,給予市場(chǎng)人員相關(guān)的指引,以提高潛在客戶或工程項(xiàng)目的簽單率。在泛普系統(tǒng)集成行業(yè)管理軟件的客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)中,包含了銷(xiāo)售計(jì)劃、線索管理、跟單管理、報(bào)價(jià)管理、方案管理、承包商評(píng)價(jià)等功能和報(bào)表。除功能外,系統(tǒng)還有強(qiáng)大的流程管理功能,可以加強(qiáng)各類(lèi)事務(wù)及文檔的審批。對(duì)于投標(biāo)類(lèi)的大工程項(xiàng)目,系統(tǒng)還提供了從信息立項(xiàng)到啟動(dòng)、資格預(yù)審、資格審核、投標(biāo)、中標(biāo)的全過(guò)程管理。

  2、合同管理;

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成公司的合同管理,不僅涉及到與客戶的銷(xiāo)售合同、承包合同、服務(wù)合同簽定及結(jié)算收款,還會(huì)涉及到與供應(yīng)商、外包商的外包合同、采購(gòu)等合同簽定和結(jié)算付款。合同的創(chuàng)建、審核、交底、結(jié)算、扣款、變更等全方面管理,還可以根據(jù)合同的相關(guān)報(bào)表,及時(shí)了解每個(gè)合同的執(zhí)行情況。

  3、工程項(xiàng)目管理(包含預(yù)算、進(jìn)度、成本、文檔、質(zhì)量等管理);

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成公司的工程項(xiàng)目管理,主要涉及到工程類(lèi)工程項(xiàng)目管理、研發(fā)類(lèi)工程項(xiàng)目管理、外包類(lèi)工程項(xiàng)目管理、代維類(lèi)工程項(xiàng)目管理等,都可以在泛普系統(tǒng)集成公司工程項(xiàng)目管理軟件中進(jìn)行進(jìn)行管理。從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、到相關(guān)分解、任務(wù)分配、進(jìn)度匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)管理、問(wèn)題管理、文檔管理、質(zhì)量管理等都實(shí)現(xiàn)了信息化??偛抗芾碚呖梢约皶r(shí)了解到所有工程項(xiàng)目的情況。

項(xiàng)目管理培訓(xùn)模塊示意圖

  4、供應(yīng)鏈管理;

  系統(tǒng)集成公司肯定會(huì)存在軟硬件相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),以及領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移等,在泛普系集成行業(yè)管理系統(tǒng)中,從材料預(yù)算到采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、采購(gòu)收(退)貨、以及產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售發(fā)貨、產(chǎn)品轉(zhuǎn)倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)、領(lǐng)用等一條龍,都可以進(jìn)行管理。供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)與工程項(xiàng)目、合同、財(cái)務(wù)系統(tǒng)都是無(wú)縫接結(jié)的。

  5、財(cái)務(wù)管理(包含往來(lái)、借款、費(fèi)用及成本核算等);

  系統(tǒng)集成公司的財(cái)務(wù)管理肯定也是一個(gè)非常重要的工作,在泛普系統(tǒng)集成行業(yè)管理軟件的財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)中,可以實(shí)現(xiàn)資金收支計(jì)劃、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)處理的核銷(xiāo),以及每個(gè)資金帳戶的收支、轉(zhuǎn)帳管理。除此之外,還可以進(jìn)行借款管理、費(fèi)用預(yù)算及報(bào)帳處理。并有近30張與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的報(bào)表,及時(shí)反映財(cái)務(wù)有關(guān)的資訊。

  6、行政與人事;

  在泛普系統(tǒng)集成公司管理系統(tǒng)中,有專(zhuān)門(mén)的行政辦公OA子系統(tǒng)(有近20多個(gè)功能),以及人力資源管理HR子系統(tǒng)(有近20多個(gè)功能),可以滿足系統(tǒng)集成公司的辦公和人事管理需要。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)整體流程圖

  7、售后管理;

  在系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目管理軟件的售后管理模塊中,系統(tǒng)提供了事電彈屏,服務(wù)登記、服務(wù)派工,返廠維修、序列號(hào)管理、客戶回訪、客戶投訴、售后人員提成、績(jī)效考核、售后收入及費(fèi)用管理等一系列管理功能。

  8、資產(chǎn)管理;

  有些規(guī)模大的系統(tǒng)集成公司有很多的資產(chǎn)需要進(jìn)行管理,在泛普系統(tǒng)集成行業(yè)管理軟件里,可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從申請(qǐng)到入庫(kù)、領(lǐng)用、變動(dòng)、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等一條龍管理。

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借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
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  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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