工程項目培訓管理系統(tǒng)都有哪些構成？
1、工程項目管理
實現(xiàn)了以工程項目為核心的工程項目計劃、工程項目進度跟蹤和客戶管理的全過程管理, 幫助用戶實行工程項目進度跟蹤和控制以及工程項目質量監(jiān)督和控制，從而提高進度管理、質量管理和成本管理的水平，讓用戶在方便、高效中充分享受工程項目成功管理的樂趣。
2、約束管理
在設計過程中，文件格式需要符合ISO/TS16949質量體系管理，同時又要根據(jù)不同的開發(fā)設計模式和階段進行文件的管理。約束管理建立了一套管理機制，針對文件管理，階段管理、模式管理以及具體工程項目進行設置。
3、工作流管理
通過電子化的方式處理工作流，可以實現(xiàn)對各個部門，每位員工，各種數(shù)據(jù)進行在線的審批，以提高工作效率，保證工作質量。支持固定流程模式，靈活流程模式以及組合流程模式，同時支持離線審核功能。
4、物料編碼管理
系統(tǒng)能夠定義編碼的規(guī)則，同時結合事務特性的模式，快速生成ERP系統(tǒng)以及PDM系統(tǒng)所需要的產品資料和部件清單，通過編碼管理可以解決編碼的唯一性;應用者可以通過系統(tǒng)，輸入相應的物料，快速生成相應的編碼。
5、產品配置管理
配置設計是根據(jù)客戶需求在大批量生產的基礎上進行產品定制設計，通過對產品不同功能模塊的組合，可以進行產品功能組合的創(chuàng)新設計。
6、設計過程管理
根據(jù)企業(yè)的設計過程，設計人員從零開始設計到產品結束，該圖紙及就受到PDM系統(tǒng)的有效管理，可實現(xiàn)設計過程中圖紙多方案、數(shù)據(jù)多方案的要求。
7、版本管理
設計人員在打開圖紙時，系統(tǒng)會自動顯示該圖紙的最新版本，以保證設計人員查詢調用圖紙正確性，不會因為人為原因調用老版本。如果設計人員把圖紙歸檔時，系統(tǒng)自動把歸檔的圖紙生成一個新的版本。
8、協(xié)同管理
系統(tǒng)會自動把設計更改的相關信息如：設計者、設計文件名、版本號等通知給其它所有相關人員，保證工作的協(xié)同開展。信息及時發(fā)送、文件及時更新、實時通信。
9、標準化管理
對企業(yè)技術標準文檔的集中化管理，使文檔形成為一個企業(yè)的標準，方便員工利用、參考。零件標準化是按照對零部件進行分類管理，極大地提高設計效率，有效地提高零部件的通用化、標準化程度，從而縮短產品開發(fā)周期，降低生產制造成本。
10、行為管理
記錄所有用戶在本系統(tǒng)中所操作的所有內容，本系統(tǒng)對工作人員在本系統(tǒng)中所做的任何工作情況均有記錄。一個文件從提交、到審核、到批準等過程中的相關信息，同時也提供查詢和備份功能。
11、遠程設計管理
Internet瀏覽器與PLM Web服務器的通訊，互聯(lián)網上的產品數(shù)據(jù)管理人員可以通過Internet Explorer瀏覽器登陸PDM的WEB服務器，間接與PDM服務器通訊執(zhí)行管理操作。
