隨著社會進步，互聯(lián)網(wǎng)崛起發(fā)展，掀起新的浪潮。醫(yī)療資源利用率低，資源使用人員管理紛雜、資源利用管理不落實統(tǒng)計問題、管理都存在非系統(tǒng)化管理困難，缺乏資源整合能力，新冠疫情當下各界對醫(yī)療事業(yè)發(fā)展尤為重視，醫(yī)療科研管理系統(tǒng)及5G浪潮來襲后尤為推向高潮。
一、醫(yī)療項目造價管理的作用
醫(yī)技檢查是病人就診過程中需要涉及的多個節(jié)點、多個科室，需要流暢、便捷的信息系統(tǒng)支持。
1、臨床診斷需要
醫(yī)生無法完全依靠臨床經(jīng)驗去精確、全面、細致地了解每個病人的癥狀和體征，通過一系列的儀器輔助技術(shù)，幫助醫(yī)生得到檢查檢驗數(shù)據(jù)，為臨床診斷提供論據(jù)。
2、提高效率、降低成本、優(yōu)化工作流程
通過醫(yī)技管理系統(tǒng)，將各種功能集合在醫(yī)生工作站，醫(yī)生直接在醫(yī)生工作站查看病人的相關(guān)結(jié)果，不需到醫(yī)技部門打印報告，病人也可通過自助服務(wù)機打印所需報告。
3、質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
通過數(shù)據(jù)積累，形成完整的診療數(shù)據(jù)，為科學研究提供數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)獲得更深入的洞察，為醫(yī)療的發(fā)展提供強有力的支持。
二、醫(yī)療項目造價管理系統(tǒng)的意義
1、工程造價管理能為項目決策提供指導(dǎo)
在工程項目中，項目決策具有重要作用，只有做好項目的決策才能保證建設(shè)工程的順利施工，實現(xiàn)建設(shè)工程的最終經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。在項目的決策中，投資者需要對自己的財務(wù)支付能力及工程的具體造價進行分析，以便做出科學的決策。財務(wù)能力在工程的決策中是很重要的一項指標，如果不能很好的對財務(wù)能力及工程的造價做出估算，就不能保證建設(shè)工程造價的科學預(yù)算，很可能會出現(xiàn)建設(shè)工程的價格超過投資的支付能力，這就會造成擬建工程的中斷，給企業(yè)造成很大的損失。
2、工程造價管理能夠促進投資資金的合理使用
在工程建設(shè)中，投資計劃的制定，能夠促進資金的合理使用，通過建設(shè)工期、工程進度及建設(shè)工程造價等逐年分月計劃的制定，實現(xiàn)資金的有效利用。工程造價管理還能起到明顯的控制投資的作用，工程造價的計算需要通過科學的程序進行，還需要多次估算才能最終實現(xiàn)造價方案的確定。
3、工程造價管理為短信建設(shè)資金、評價投資效果提供依據(jù)
隨著市場經(jīng)濟的建立，工程的投資體制也發(fā)生了很大的改革，為了實現(xiàn)工程建設(shè)資金的充足供應(yīng)，項目的投資者必須具備一定的籌資能力。而工程造價就是評價投資效果的重要指標，在建設(shè)工程的造價中，包含著多層次的工程造價體系。在工程建設(shè)中，通過工程造價管理就能有效的實現(xiàn)工程造價，使工程造價形成一個指標體系，從而為投資效果的評價提供評價指標，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項目提供一些參照。
三、泛普軟件醫(yī)療項目造價管理系統(tǒng)的價值
1、高效管理設(shè)備，節(jié)省資金投入
采用條碼、RFID(電子標簽)為醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備、后勤設(shè)備建立電子戶口資產(chǎn)卡片，全院的固定資產(chǎn)實現(xiàn)電腦化管理，設(shè)備使用狀態(tài)、科室分布、帳目明細一目了然，申購時先查詢醫(yī)院是否存在類似閑置的設(shè)備，可避免不必要的設(shè)備采購，為醫(yī)院節(jié)省資金和資源。
2、符合醫(yī)院設(shè)備科管理理念，提升設(shè)備科管理價值
全院設(shè)備資產(chǎn)按照財政局規(guī)范統(tǒng)一編碼，設(shè)備管理流程符合醫(yī)院設(shè)備科管理制度，軟件的應(yīng)用有助于貫徹和執(zhí)行醫(yī)院設(shè)備科管理理念，無形中提升設(shè)備科管理價值。
3、強大的工作提醒平臺，避免人為損失
強大的工作提醒平臺，能對定期維護、報修、三證到期、計量、資產(chǎn)折舊到期報廢、耗材的庫存進行有效的提醒，避免了因工作人員的疏忽給醫(yī)院帶來的不必要損失。
4、產(chǎn)品功能全面，性價比高，節(jié)省軟件投入
系統(tǒng)除了高效管理設(shè)備以外，還集成了醫(yī)院耗材的管理功能，能對高值、低值耗材進行有效的進、銷、存、分析管理，使醫(yī)院能通過一套系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)院的設(shè)備和耗材的管理，為醫(yī)院節(jié)省了軟件投入的費用。
5、實施周期短，見效快
系統(tǒng)采用C/S和B/S接合的模式，B/S以其安裝簡單、靈活易用的特性應(yīng)用于科室采購申請、審批、設(shè)備故障登記、資產(chǎn)查詢等，C/S用設(shè)備科系統(tǒng)綜合管理，實施周期短，見效快。
醫(yī)療費用管理系統(tǒng)的使用結(jié)束了醫(yī)院設(shè)備管理的傳統(tǒng)手工操作模式，使得設(shè)備的入庫和發(fā)放變得非常簡單，設(shè)備查詢也變得非常簡單。只要輸入設(shè)備的條形碼數(shù)據(jù)，就可以查詢設(shè)備的整體使用情況。綜合醫(yī)院醫(yī)療儀器約占醫(yī)院固定資產(chǎn)的1/2，而經(jīng)濟效益約占門診和住院病人基金收入的2/3，也是醫(yī)院醫(yī)療信息的主要來源。只有使用鮑莉醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，才能更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益和管理效益。
