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泛普軟件/免費(fèi)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)/免費(fèi)項(xiàng)目管理軟件下載

免費(fèi)項(xiàng)目管理軟件下載

  泛普使用是免費(fèi)的。你可以直接去應(yīng)用商店下載,也可以直接在線注冊(cè)。無(wú)論你想研發(fā)一款新產(chǎn)品、制作一個(gè)廣告案,還是策劃一次婚禮。你只需要在 泛普 上創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目,將所有

   泛普使用是免費(fèi)的。你可以直接去應(yīng)用商店下載,也可以直接在線注冊(cè)。無(wú)論你想研發(fā)一款新產(chǎn)品、制作一個(gè)廣告案,還是策劃一次婚禮。你只需要在 泛普 上創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目,將所有相關(guān)的團(tuán)隊(duì)成員添加到項(xiàng)目里。Web、iOS、Android 全平臺(tái)實(shí)時(shí)協(xié)作。泛普 為你提供管理任務(wù)、安排日程、查找文件、即時(shí)討論、文件云端無(wú)限存儲(chǔ)等團(tuán)隊(duì)所需要的一切協(xié)作功能。來(lái)泛普,了解更多。

  良好的實(shí)施服務(wù)將幫助施工企業(yè)認(rèn)清真實(shí)需求、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平、推動(dòng)企業(yè)變革進(jìn)步。從而保證企業(yè)可以成功實(shí)施本系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理智能化。

  一、采用本系統(tǒng)有利于企業(yè)節(jié)約資金,降低企業(yè)成本

  通過(guò)現(xiàn)代化的管理模式,規(guī)范管理全部項(xiàng)目部,使工地與項(xiàng)目之間真正建立起暢通的信息交換通道,最終達(dá)到?jīng)Q策者在第一時(shí)間根據(jù)各方面的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析,做出正確決策。

  1.采用積木式設(shè)計(jì),系統(tǒng)簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、上手快、易用性強(qiáng),一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開(kāi)始使用。

  2.國(guó)內(nèi)首家嵌入計(jì)算公式的Excel工作流表單定制技術(shù),界面更美觀,功能更強(qiáng)大,使用更方便,一個(gè)工作就是一個(gè)表單,沒(méi)有多余界面

  3.集成了個(gè)人辦公模塊,企業(yè)無(wú)需增加別的辦公系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的自動(dòng)化

  4.可以定制出任意的工作流程,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,使辦公更輕松更有效!

  5.網(wǎng)絡(luò)上動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)不同,在價(jià)格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮,一般區(qū)區(qū)幾萬(wàn)元就可以輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的智能化管理。

  6.完全兼容Excel,可以導(dǎo)入及導(dǎo)出Excel,生成PDF文檔

  7.強(qiáng)大的報(bào)表功能,可以表單直接輸出、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、三聯(lián)報(bào)表等

<a href=http://www.theonlineadagency.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>項(xiàng)目管理軟件</a>功能模塊示意圖

  二、整個(gè)系統(tǒng)中我們通過(guò)權(quán)限控制

  讓不同的用戶負(fù)責(zé)不同的角色,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的分工更加合理,從而使企業(yè)管理流程變成企業(yè)數(shù)據(jù)流,使企業(yè)管理更加智能化同時(shí)管理決策層可以通過(guò)本系統(tǒng)及時(shí)了解員工的工作情況同時(shí)可以動(dòng)態(tài)的掌握公司的資金流、成本情況。

  1.項(xiàng)目權(quán)限:授權(quán)用戶可以訪問(wèn)的項(xiàng)目

  2.用戶權(quán)限:授權(quán)用戶可以添加、修改、刪除、輸出、鎖定的權(quán)限

  3.模塊權(quán)限:授權(quán)用戶可以使用的模塊

  4.審批流程:對(duì)不同的表單定義相應(yīng)的審批流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的工作流管理

  三、網(wǎng)絡(luò)實(shí)施是保證企業(yè)成功實(shí)施本系統(tǒng)的基礎(chǔ)

  針對(duì)當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀;本系統(tǒng)采用了多種網(wǎng)絡(luò)方式,它包括支持無(wú)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,局域網(wǎng),廣域網(wǎng)和Internet,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的信息化管理

  1.針對(duì)工地網(wǎng)速很慢:可以定期采用生成離線包傳送到服務(wù)器(如U盤(pán)郵件)、數(shù)據(jù)上傳(定期上傳到總部服務(wù)器)、數(shù)據(jù)下載(接收離線包或定期從服務(wù)器下載需要數(shù)據(jù))

  2.針對(duì)工地網(wǎng)速一般:可以采用三層架構(gòu)的C/S模式,客戶端可以安全及快速的訪問(wèn)

  3.公司一般網(wǎng)速較好:可以使用普通模式訪問(wèn)就可以了

  本系統(tǒng)采用條形碼管理,所有單據(jù)都可以生成條形碼,為了滿足現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理需求;系統(tǒng)可以與PDA掃描設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)連接,用戶只需手持PDA掃描設(shè)備就可以進(jìn)行材料的入庫(kù)、出庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)工作。PDA掃描設(shè)備通過(guò)GPRS網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)連接方式,導(dǎo)入到本系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的智能化。

  對(duì)于供應(yīng)商的管理,系統(tǒng)提供B/S及C/S架構(gòu)的送貨單模塊,供應(yīng)商直接在網(wǎng)上或軟件提交送貨單;這樣我們就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)入庫(kù)。

  數(shù)據(jù)接口,系統(tǒng)可以導(dǎo)入EXCEL數(shù)據(jù),快速生成表單

<a href=http://www.theonlineadagency.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>工程項(xiàng)目管理</a>業(yè)務(wù)流程圖

上海工地消防工程項(xiàng)目管理軟件

一、上海工地消防工程管理現(xiàn)狀 在上海,工地消防工程那可是城市建設(shè)中相當(dāng)重要的一環(huán)。工地的環(huán)境復(fù)雜,人員流動(dòng)大,消防工程的質(zhì)量和管理直接關(guān)系到施工人員的生命安全和整個(gè)工程的順利進(jìn)行。當(dāng)前上海工地消防工程管理面臨著不少挑戰(zhàn)。 人員管理難度大:工地施工人員眾多,而且流動(dòng)性很強(qiáng)。消防知識(shí)的普及和培訓(xùn)很難做到全面覆蓋,導(dǎo)致很多施工人員對(duì)消防知識(shí)了解不足,遇到火災(zāi)等緊急情況時(shí)不知道如何應(yīng)對(duì)。比如,有些工人可能連滅火器的正確使用方法都不清楚。 設(shè)備管理混亂:工地里的消防設(shè)備種類繁多,像滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等。這些設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)和更新等環(huán)節(jié)缺乏有效的管理,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備損壞、過(guò)期未檢等問(wèn)題。就拿滅火器來(lái)說(shuō),過(guò)期后如果不及時(shí)更換,在關(guān)鍵時(shí)刻根本起不到滅火的作用。 資料管理不規(guī)范:消防工程項(xiàng)目涉及大量的資料,像設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。這些資料如果管理不善,很可能在需要的時(shí)候找不到,

項(xiàng)目管理師考試選擇題練習(xí)【三】

項(xiàng)目管理師考試選擇題練習(xí)【三】 1、假設(shè)某項(xiàng)活動(dòng)A的最早完成時(shí)間是2011-4-1,其意義是( D ) A.活動(dòng)A可以在2011-4-1之前完成,但不能超過(guò)2011-4-1 B.活動(dòng)A可以在2011-4-1之前完成,也可以超過(guò)2011-4-1 C.活動(dòng)A必須在2011-4-1之前完成 D.活動(dòng)A不可能在2011-4-1之前完成 2、某估算者是一個(gè)比較保守的人,他估算A任務(wù)需要5天。根據(jù)此人的估算風(fēng)格,你認(rèn)為應(yīng)將其估算的工期修改為( B ) A.5天 B.4天 C.6天 D.7天 3、以下各種項(xiàng)目組織類型中,哪一種最容易發(fā)生沖突( B?。?A.職能型組織 B.矩陣型組織 C.項(xiàng)目型組織 D.協(xié)調(diào)型組織 4、項(xiàng)目啟動(dòng)的一雒魅繁曛臼牽ā??。?A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu) B.進(jìn)行需求分析 C.任命項(xiàng)目經(jīng)理 D.進(jìn)行可行性研究 5、一項(xiàng)目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,計(jì)算C

2012年項(xiàng)目管理師(二級(jí))考試練習(xí)題3套及答案

2012年項(xiàng)目管理師(二級(jí))考試練習(xí)題3套及答案 2012年項(xiàng)目管理師(二級(jí))考試練習(xí)題1及答案 2012年項(xiàng)目管理師(二級(jí))考試練習(xí)題2及答案 2012年項(xiàng)目管理師(二級(jí))考試練習(xí)題3及答案 添加應(yīng)用,免費(fèi)套題體驗(yàn)! 考試大項(xiàng)目管理師站為您整理
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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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