工程項目管理是建筑工程當中重要的一部分，管理的根本目標在于可以進一步的提升建筑工程企業(yè)的效率并且保證項目質(zhì)量以及最大化的經(jīng)濟效益。為了達到管理目標，在管理的過程當中，建筑工程企業(yè)往往會才用大量有效的人力資源、材料管理、控制質(zhì)量等等相關的措施。但是對于建筑工程企業(yè)來說主要存在項目分散、量大的特點，如果只通過傳統(tǒng)的人工管理會存在很多的弊端，因此在信息化快速發(fā)展的背景下，許多的建筑工程企業(yè)都紛紛采用與工程項目相關的管理軟件來給企業(yè)管理加分，事實上很多工程企業(yè)在采用項目管理軟件后對于項目管理上的信息分析、管理決策等等方面都提供了極大的幫助，有效的提升建筑項目的管理成效。那么有什么好的免費的建筑工程項目管理軟件呢?
如果是在購買之前想試用一下的話，很多公司的項目管理軟件都能提供免費試用版，但如果是想找個免費版的一直使用下去的話，還是不太推薦，因為兔費版存在很多問題:
1、很多項目管理軟件打著”免費”的幌子吸引客戶,然而當你確定需要的時候，就會存在諸多隱形費用，比如安裝實施費、操作系統(tǒng)配置費、培訓費等等，并且價格不菲。
2、如果是自己在一些小網(wǎng)站上下載的，還容易中病毒或者多出很多捆綁軟件,嚴重影響用戶的數(shù)據(jù)安全。
3、很多免費的項目管理軟件,不提供售后服務,當你拿到軟件不會用，或者用的過程中出了問題，都找不到人來維護，導致系統(tǒng)無法繼續(xù)使用，之前所填的數(shù)據(jù)也無法導出來，甚至出現(xiàn)丟失、泄露等情況，前功盡棄。
通過以上的內(nèi)容可以看出免費的工程項目管理軟件雖然很吸引人，但是對于企業(yè)來說并沒有什么實質(zhì)性的幫助，建議大家在選擇工程項目管理軟件的時候還是選擇付費的，畢竟對于一個企業(yè)來說適當?shù)耐顿Y可以換回更大的成果。那么我們在選擇項目管理軟件的時候要選擇什么樣的工程項目管理軟件呢?
首先，對于企業(yè)來說項目管理是基礎，只有企業(yè)管理上的需要，高層管理者意識到信息系統(tǒng)的重要性,或者說現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要，提出強烈的信息系統(tǒng)建設的需求，是工程項目管理軟件成功上馬的必要前提。
其次，是組織工程項目管理軟件良好運作的動力。企業(yè)組織上不同部門、不同角色，流程中各個用戶的投入，才能使系統(tǒng)很好的運行起來。試想如果在系統(tǒng)投入使用中，總有某些人不愿意通過系統(tǒng)規(guī)范來操作，或者繞開工程項目管理軟件控制工程項目，那最后工程項目管理軟件將成為企業(yè)的包袱，而不是提高效率的工具。
最后，優(yōu)秀的工程項目管理軟件是決定能否實現(xiàn)管理者目標，提高組織工作效率的平臺。優(yōu)秀的工程項目管理軟件需要至少包括以下幾個特性：
1、安全可靠性
工程項目管理軟件的安全可靠是企業(yè)首先需要考慮的問題。一旦 企業(yè)的流程、數(shù)據(jù)都納入工程項目管理軟件進行管理后，系統(tǒng)的崩潰、數(shù)據(jù)的丟失將是企業(yè)管理者的惡夢。
2、持續(xù)可用性
隨著企業(yè)的發(fā)展，工程項目管理軟件要能同樣不斷的發(fā)展，并且其發(fā)展可以只決定于企業(yè)本身，而不依賴于工程項目管理軟件廠商。商業(yè)市場起起伏伏，今天的廠商誰也不敢肯定能活到明天，弱耦臺或者能不完全依賴廠商的系統(tǒng)，將不會成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
3、功能伸縮性
模塊化的設計思路，快速的部署，數(shù)據(jù)的無縫轉(zhuǎn)移和擴容，這些看似簡單的要求，很多工程項目管理軟件的實現(xiàn)僅僅停留在表面，甚至很多系統(tǒng)設計者也未必能理解其中的精髓。模塊化的設計思路不是簡單的搭積木，要考慮各模塊的關聯(lián)和依賴。
通過以上的內(nèi)容分析后，我比較推薦的是泛普項目管理軟件。該軟件是采用B/S架構搭建而成的，運用最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術,滿足用戶隨時隨地移動辦公的需求。
在項目管理上，能夠?qū)崿F(xiàn)對項目全生命周期的管理，比如招投標、項目立項、材料管理、合同管理、 執(zhí)行進度、項目質(zhì)量安全、項目成本、后期維護等一系列項目 管控過程中的必經(jīng)節(jié)，點都進行了很好的管控,而且操作簡單、容易上手，它充分體現(xiàn)了現(xiàn)代項目管理中集成理的核心思想，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。同它還提供免費試用版，隨能均可免費試用，無需安裝,只要用瀏覽器訪問即可
