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施工作業(yè)人員信息管理系統(tǒng)
由于施工人員的流動性極強,加上施工人員對作業(yè)證保存不當引起的證件破損、遺失等因素,都給現(xiàn)場檢查、把控施工人員持證情況帶來很大的影響,進一步導致管理人員對施工現(xiàn)場安全、質量把控的缺失。
一、 施工人員管理措施分析
工程施工更加注重發(fā)揮每個施工人員的才能,更加強調對施工人員的管理,所以要更加加強工程施工人員管理的重要性。
1、 設立施工人員項目管理部門
工程要安排施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、施工合同管理、工程信息管理、工程組織與協(xié)調等項目部門,在各個項目部門的施工人員安排上,要注意各部門人才的專業(yè)知識能夠在施工中發(fā)揮作用,注意人才專業(yè)間的互補。
2、 加強施工人員的施工安全管理工作
施工人員的安全管理工作要以預防為主,施工現(xiàn)場要進行具有規(guī)范化的安全管理,制定安全保障體系,建立安全責任制,要保證有足夠的專職安全人員負責工程施工人員的安全管理工作。
3、加強施工技術人員的管理工作
施工人員的專業(yè)性和施工人才的專業(yè)知識對工程的綜合效益將產生重要影響,因此有必要加強施工中技術人員的管理工作。
二、泛普軟件施工作業(yè)人員信息管理系統(tǒng)產品價值
員工管理信息系統(tǒng)可以通過記錄員工的考勤時間、工作時長、工作量及績效等其他信息來計算人力成本與產出,通過數(shù)據(jù)給出對崗位規(guī)劃、工作量、工作時間、工作效率的建議,幫助企業(yè)優(yōu)化人力成本,提高員工的工作效率,簡化管理流程,節(jié)省企業(yè)人力成本的同時增加人工產出。
1、 提升行業(yè)監(jiān)管和服務能力。
能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,規(guī)范質量檢查、檢測行為,保障工程質量,實現(xiàn)質量溯源和勞務實名制管理,促進誠信大數(shù)據(jù)的建立,有效支撐行業(yè)主管部門對工程現(xiàn)場的質量、安全、人員和誠信的監(jiān)管和服務。
2、考勤管理
利用人員定位系統(tǒng),該系統(tǒng)可實時精確地對工地人員進行定位,能便捷、高效地進行安全生產和考勤管理,提高施工管理水平,也能為事故處理和救援工作提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),保證搶險救災工作的高效運作。
3、員工檔案管理
員工檔案信息在線化管理,可以快速的查看和提取到;檔案信息分類展現(xiàn),查找直觀方便;將檔案信息與通訊錄卡片信息統(tǒng)一到一起,集中管理
4、 企業(yè)項目管理
針對一些事務性問題都采用標準化、流程化、規(guī)范化的管理流程,能夠幫助企業(yè)建立標準的管理制度,為企業(yè)發(fā)展夯實基礎
5、協(xié)同辦公
全面實現(xiàn)溝通過程的時效性、完整性和有效性。能夠實現(xiàn)團隊協(xié)作,比如,項目管理、流程管理、事務管理等等。支撐企業(yè)的管理和業(yè)務的運作,提升工作效率
系統(tǒng)運用生物識別、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術,核驗工地人員身份信息,打造集實名信息、合同、證書、考勤、工資、培訓等于一體的人員信息化管理平臺,有效避免勞務糾紛,規(guī)范人員行為,落實工地教育,保障施工,是科技型工程用工和勞動力分析工具。
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