項目計劃管理解決方案

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 　　隨著計算機的日益普及和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用范圍越來越廣,數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的功能也越來越強,因此編寫管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程序也顯得尤為重要,在強調(diào)管理,強調(diào)信息的現(xiàn)代社會中它變得越來越普及。

　　中國軟件企業(yè)目前主要的管理方式是以“項目”為主的,項目管理水平參差不齊,絕大多數(shù)IT軟件企業(yè)或多或少地存在“項目黑洞”:項目無法按期完成，項目工作難以協(xié)調(diào)，用戶需求經(jīng)常變動，工作質(zhì)量難以保證。特別是，對于中小軟件開發(fā)企業(yè)目前面臨著用戶需求變化快，開發(fā)周期短，資金周轉(zhuǎn)困難，開發(fā)隊伍不穩(wěn)定，技術(shù)延續(xù)性差等諸多問題困擾。像大的軟件開發(fā)企業(yè)進行認(rèn)證，并實施較完善項目過程管理和質(zhì)量控制，無論從認(rèn)證成本和實施成本都是中小軟件開發(fā)企業(yè)難以承受的。

　　國外已有完整的軟件幫助項目經(jīng)理監(jiān)控項目，但由于國內(nèi)此方面還未完全進入正規(guī)，已有軟件對于項目經(jīng)理來說，過于復(fù)雜，而“項目跟蹤管理系統(tǒng)”，它是根據(jù)軟件設(shè)計思想，簡化的項目跟蹤工具，也是促進項目管理正規(guī)化的工具。

　　1、開發(fā)背景

　　在過去，各行各業(yè)往往都有不少管理人員孤立地看待數(shù)據(jù)處理和計算機。造成這種看法的原因是，數(shù)據(jù)處理和信息服務(wù)人員不愿使用容易被計算機用戶理解的語言同用戶進行交替。管理人員對這種交流缺乏興趣和無能為力，導(dǎo)致延緩了計算機西聽的開發(fā)，從而在許多其他方面助長了自守和冗余勞動的現(xiàn)象。

　　一個值得深思的事實是，到2006年底為止，已經(jīng)信息化的企業(yè)的投資超過了未信息化企業(yè)在IT的投資。這意味著什么?

　　這意味著IT項目的投資已經(jīng)由廠商驅(qū)動向用戶驅(qū)動轉(zhuǎn)變，以往什么利潤高IT廠商就說什么好，用戶低著頭掏腰包的時代過去了?，F(xiàn)在大多數(shù)的用戶都經(jīng)歷過信息化，或成功過，或失敗過，經(jīng)驗教訓(xùn)都有了許多。用戶更加重視企業(yè)信息戰(zhàn)略的規(guī)劃、IT投資的實實在在的效益。

　　能夠為用戶提供IT能力的廠商如雨后春筍般成長，這些企業(yè)為了生存，競爭手段花樣百出，競爭也日趨白熱化。那么，作為IT企業(yè)，要想在競爭的市場上持續(xù)發(fā)展，就必須提高自己核心競爭力。IT企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在兩方面：一是IT解決方案的技術(shù)水平;一是IT項目的實施能力。相對于前者，后者在短期提高利潤方面更能顯示出威力。因為項目管理水平的提高，意味著項目能得到更好地控制。成本能得到更多的節(jié)約，人力資源能得到更加合理的安排，客戶的需求能得到更好地滿足。

　　2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　觀察當(dāng)今國內(nèi)外眾多的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，不難看出這些系統(tǒng)可以是人工的或基于計算機的，獨立的或是綜合的，成批處理的或聯(lián)機的。通常的信息系統(tǒng)是上述各種類型的組合。當(dāng)然它不能即是獨立的有是綜合的。

　　獨立的系統(tǒng)是為了滿足某個特定的應(yīng)用領(lǐng)域(例如項目進度跟蹤管理系統(tǒng))而設(shè)計的，獨立系統(tǒng)有它自己的文件或數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

　　以人工系統(tǒng)為基礎(chǔ)已經(jīng)開發(fā)出各種各樣的計算機信息系統(tǒng)。到目前為止，在進行人工“計算機化”時，仍然缺乏設(shè)計經(jīng)驗和缺少信息服務(wù)人員與用戶之間的交流。也就是說，基于計算機的系統(tǒng)的工作流程直接借簽了人工系統(tǒng)的工作流程。通常這些系統(tǒng)是獨立的，而且把計算機僅僅用作為數(shù)據(jù)處理機。在設(shè)計這些系統(tǒng)時，很少考慮到最終要將它們綜合的意圖。

　　在每個社會團體的每個專業(yè)領(lǐng)域都能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或信息系統(tǒng)的潛力。下面我們按社會團體列舉出這些實行計算機化的專業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域。對于某種程度在專業(yè)上相近的系統(tǒng)多數(shù)可以綜合在一起(例如，工資，會計和人事)。

　　3、 項目文件話管理系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

　　通過調(diào)查，根據(jù)項目管理的基本需求，一個項目運作的完整的系統(tǒng)需要完成以下功能：

　　詳細(xì)的項目信息管理、項目進度管理信息、執(zhí)行項目人員情況、項目任務(wù)管理、項目BUG管理、提供系統(tǒng)用戶管理功能。

　　介于時間和能力因素，本系統(tǒng)只實現(xiàn)詳細(xì)項目信息管理、項目進度管理信息、執(zhí)行項目人員的調(diào)動情況管理和系統(tǒng)用戶管理功能四個功能。