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泛普軟件/工程系統(tǒng)價(jià)格/工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格一般多少錢?

工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格一般多少錢?

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,深受政策影響的建筑企業(yè)也不例外加強(qiáng)項(xiàng)目過程的精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。  一、項(xiàng)目管理軟件有哪些

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,深受政策影響的建筑企業(yè)也不例外加強(qiáng)項(xiàng)目過程的精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

  一、項(xiàng)目管理軟件有哪些推薦

  如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)大數(shù)據(jù)等技術(shù),梳理與項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,打造以項(xiàng)目為中心的高效管理平臺(tái),從而幫助企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),是信息時(shí)代企業(yè)面臨的首要任務(wù)。市面上有很多管理軟件在這里,我們推薦一款泛普工程項(xiàng)目管理軟件。泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是面向建筑行業(yè)的數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái),是市屬大型國(guó)有企業(yè)和中央企業(yè)集團(tuán)的管理平臺(tái)、房建、高速公路和其他項(xiàng)目提供成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)同辦公等集成解決方案。它可以大大提高企業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)同工作效率。

項(xiàng)目管理軟件有哪些推薦

  二、泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

  泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目成本過程控制為主線,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)透明管理、借助企業(yè)中的智能辦公,我們將構(gòu)建業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)是環(huán)環(huán)相扣的,而項(xiàng)目、部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限互聯(lián)的管理護(hù)航平臺(tái)。

  1.成本管理

  以“成本預(yù)算“合同管理“對(duì)賬管理“為前、中、最后三個(gè)核心節(jié)點(diǎn),人輔、材、機(jī)等特殊管理措施,最后在”財(cái)務(wù)中心“進(jìn)行收入、成本、利潤(rùn)集中智能分析。在數(shù)據(jù)傳輸鏈中,上下游功能記錄的核心指標(biāo)將作為重要的判斷依據(jù)“智能決策助手”以自動(dòng)預(yù)警的形式,進(jìn)行全過程的管理!

  2.預(yù)算管理

  采用賬單管理模式,一步到位引入三大核心控制指標(biāo)成本部門只需要將預(yù)算軟件生成的表格導(dǎo)入系統(tǒng),就可以開始全面預(yù)算控制了。預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)后,不僅可以支持授權(quán)人員隨時(shí)劃分項(xiàng)目、除了類別查看,所有下游功能都可以關(guān)聯(lián),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候自動(dòng)呈現(xiàn)在決策鏈中。

泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

  3.采購(gòu)管理

  以“成本預(yù)算”根據(jù)中的物料清單,“數(shù)量”管控為核心。通過“智能決策助手”清楚掌握相應(yīng)材料的預(yù)算數(shù)量、已采購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等,有效輔助判斷請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量。合同實(shí)際生效后,可以根據(jù)費(fèi)用類型直接進(jìn)入工程合同庫(kù),方便隨時(shí)查找和報(bào)價(jià)。同時(shí),合同的補(bǔ)充條款也可以自動(dòng)合并,合同總數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)更新。

  4.詢價(jià)管理

  以”價(jià)格“管控為核心。采購(gòu)部門除了錄入線下收集的報(bào)價(jià),還可以對(duì)系統(tǒng)中已有的供應(yīng)商庫(kù)發(fā)起在線招標(biāo),大大提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息的透明化。

  三、工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格一般多少錢

  1.中小企業(yè)報(bào)價(jià)10000-50000元(單一產(chǎn)品模塊,包括實(shí)現(xiàn)但不包括二次開發(fā))

  2.標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報(bào)價(jià)10萬元以上(包括實(shí)現(xiàn)和二次開發(fā))

  3.超過30萬個(gè)大型項(xiàng)目(為100人以上規(guī)模的所有部門定制)以及超過60萬個(gè)大型項(xiàng)目

  不同的工程項(xiàng)目涉及不同的單位,其管理特別復(fù)雜。因此,為了更好地管理項(xiàng)目,許多建筑企業(yè)都在尋找合適的,有時(shí)他們甚至?xí)趯ふ翼?xiàng)目管理軟件時(shí)花大價(jià)錢找到最適合自己企業(yè)的他們不應(yīng)該盲目地從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息建議先明確自己企業(yè)使用項(xiàng)目管理軟件的需求,再根據(jù)需求做出選擇?;蛘呖梢灾苯佑矛F(xiàn)成的、完善標(biāo)準(zhǔn)的高性價(jià)比工程項(xiàng)目管理軟件,如泛人氣工程項(xiàng)目管理軟件。

 

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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