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泛普軟件/工程系統(tǒng)價格/工程機械銷售管理軟件

工程機械銷售管理軟件

  推薦泛普軟件,在銷售管理方面也很強,價格不貴,用起來也方便  銷售管理套件提供移動CRM客戶管理、銷售跟蹤、拜訪記錄、商情商機、外勤簽到、外出用車管理、知識百科等應

   推薦泛普軟件-工程項目機械銷售跟進管理軟件,在銷售管理方面也很強,價格不貴,用起來也方便。

  銷售管理套件提供移動CRM客戶管理、銷售跟蹤、拜訪記錄、商情商機、外勤簽到、外出用車管理、知識百科等應用管理功能,讓企業(yè)隨時把握每個銷售機會,讓客戶牢牢掌握在手中。該套件集成了移動CRM、移動外勤、企業(yè)用車、知識百科等應用和管理功能。

  通過企業(yè)微信與微信插件,企業(yè)無須安裝部署APP即可搭建自己的移動工作平臺。

  一、移動外勤

  通過軟件完成簽到打卡、客戶拜訪匯報、外勤任務分派、外勤工作請示等事件,流程化的外勤任務管理工具。

  “一鍵簽到定位+圖片上傳”,還原外勤現場真相;

  客戶拜訪,實時提交拜訪內容、拜訪對象、地址等信息;

  可創(chuàng)建外勤工單進行匯報或請示,進行外勤任務分派。

  一鍵外勤簽到,有效監(jiān)督員工出勤

  通過GPS對員工外勤進行定位,結合現場拍照,還原外勤現場情況

  1.客戶拜訪實時匯報,提升銷售效率

  實時提交拜訪對象、拜訪詳情和地址等信息,方便領導了解一線市場

  2.工單一鍵委派,在線查詢簽到記錄

  上級可給銷售一鍵派工單,特定人員可查看銷售外勤簽到記錄

  3.外勤打通考勤系統(tǒng),自動生成報表

  員工內勤外勤數據打通,自動生成考勤報表,無需人工統(tǒng)計

  二、合同管理

  從合同的簽訂、執(zhí)行、開票、回款、歸檔進行全生命周期過程管理,在微信上,你不僅可以隨時隨地監(jiān)控合同進展,進行流程審批。更可分期次跟蹤管理合同回款計劃、實際回款和開票信息,協助各相關同事規(guī)劃、跟進合同的回款工作,實現更高效的合同管理。

  1.一站式合同管理,合同進度一目了然

  各項關鍵指標自動統(tǒng)計匯總,及時掌握合同動態(tài)

  2.支持關聯CRM客戶,形成客戶管理閉環(huán)

  實現從線索、拜訪、商機到合同、維護的全過程客戶管理

  3.制定開票與回款計劃,保證合同有序執(zhí)行

  可設置多期開票回款計劃,回款信息及時知會相關同事

項目銷售跟進管理軟件總流程圖

  三、移動CRM

  通過移動CRM可以隨時隨地實現客戶管理、拜訪管理、商機管理以及合同管理。各類圖表數據自動生成,直觀展示商機動態(tài)。顛覆性的CRM,助你掌控商機。

  1.客戶檔案全生命周期管理

  隨時隨地查看維護客戶資料,信息變動及時同步通知

  2.客戶拜訪定時提醒,制定工作計劃

  準時推送日程消息提醒,幫助銷售人員高效安排工作

  3.銷售漏斗商機可視化,業(yè)績預測助力管理

  直觀展示商機動態(tài),預測銷售結果指導團隊管理

  4.完備的合同管理,實時維護合同狀態(tài)

  細節(jié)變更實時同步,實現合同的長期動態(tài)管理

  5.數據看板生成簡報,成交趨勢一覽無遺

  隨時查看商機跟進情況,一張圖表看銷售成交趨勢

  6.一鍵轉派客戶,方便銷售交接

  通過完善的權限機制保護銷售資料,一鍵轉派,避免員工離職導致客戶流失

銷售用項目管理軟件架構圖

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致損失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數據打通,消除數據孤島
  • API開放接口,集成應用,數據同步
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